8月26日，中國建筑材料集團有限公司與中國中材集團有限公司在京召開重組大會，中國建材集團有限公司正式宣布成立，標志著我國建材行業(yè)開啟大企業(yè)重組模式、推進供給側結構性改革等工作邁入新的階段。
國務院國資委主任、黨委副書記肖亞慶出席會議并作重要講話，國務院國資委副主任、黨委副書記張喜武，黨委委員、秘書長閻曉峰，國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席羅漢、馬力強出席大會。中國建材集團有限公司董事長、黨委副書記宋志平作大會致辭，黨委書記、副董事長劉志江主持大會。國資委有關廳局負責同志，中國建材集團有限公司外部董事，領導班子成員，原中國建筑材料集團有限公司和中國中材集團有限公司總部部門正職以上人員、中國建材股份和中國中材股份領導班子成員、以及在京二級和骨干企業(yè)相關負責人，媒體代表共計160余人參加了重組大會及新公司成立大會。
國資委改革局局長白英姿在會上宣讀了國資委《關于中國建筑材料集團有限公司和中國中材集團有限公司重組的通知》。《通知》明確，中國建筑材料集團有限公司更名為中國建材集團有限公司，作為重組后的母公司，中國中材集團有限公司無償劃轉進入中國建材集團有限公司。宋志平為新公司董事長、黨委副書記，劉志江為黨委書記、副董事長，姚燕為副董事長、黨委常委，曹江林為董事、總經(jīng)理、黨委常委，李新華為副董事長、黨委常委。
肖亞慶首先代表國務院國資委、代表張毅書記，對兩家企業(yè)成功重組表示熱烈祝賀！他指出，推動兩家企業(yè)重組意義重大，是貫徹落實黨中央、國務院決策部署，深化國有企業(yè)改革的重大成果，是做強做優(yōu)做大中央企業(yè)的實際行動和具體體現(xiàn)，是優(yōu)化國有資本布局結構、加快打造世界一流企業(yè)、推進供給側結構性改革、貫徹“一帶一路”和國際產(chǎn)能合作等國家戰(zhàn)略的重要舉措。兩家企業(yè)重組有利于解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的資源分散、重復建設等問題，推動企業(yè)在更高層次、更高水平上實現(xiàn)資源優(yōu)化配置；有利于實現(xiàn)優(yōu)勢互補，品牌、渠道、研發(fā)等資源共享，減少同質(zhì)化發(fā)展和重復投入，進一步增強規(guī)模實力，提高全球市場競爭力；有利于全力推動建材去產(chǎn)能，提升行業(yè)集中度，整合優(yōu)勢資源和創(chuàng)新成果，邁向高端發(fā)展；有利于進一步完善海外建材裝備、工程、制造、倉儲、物流服務體系，打造我國建材產(chǎn)能和裝備“走出去”的國家新名片。
肖亞慶強調(diào)，今天的重組大會，標志著兩家企業(yè)重組取得階段性成果，但未來內(nèi)部整合和改革發(fā)展任務依然艱巨，要統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，加強領導，落實責任，積極穩(wěn)妥，扎實有效推進重組整合各項工作，確保實現(xiàn)“1+1”大于2的效果。 肖亞慶對新集團提出了五點要求：一要更加突出戰(zhàn)略引領。新的集團組建以后，規(guī)模更大、實力更強，要從全球視野和行業(yè)領軍者的高度，瞄準市場、規(guī)劃未來，明確新戰(zhàn)略新定位，提出未來一個時期企業(yè)發(fā)展的目標任務、重點領域、主攻方向、重要舉措。二要繼續(xù)深化內(nèi)部改革。繼續(xù)發(fā)揚敢為人先、敢于擔當?shù)膬?yōu)秀品質(zhì)，認真抓好貫徹落實，力爭在一些重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得實質(zhì)性突破。三要堅持瘦身健體、提質(zhì)增效。新集團要以重組為契機，大力壓減管理層級，積極穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”和低效無效資產(chǎn)，強化精益管理，狠抓成本控制，不斷提高盈利水平。四要更加注重文化融合。兩家企業(yè)要相互學習、相互借鑒，共同形成新集團發(fā)展愿景、價值觀、經(jīng)營理念、行為規(guī)范，使廣大職工增進價值認同、觀念認同、行為認同，為干事創(chuàng)業(yè)打下堅實基礎。五要切實加強黨的建設。在企業(yè)重組整合和改革中，要堅持黨的建設同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，把加強董事會建設與發(fā)揮黨組織的政治核心作用有機結合起來，確保黨組織作用得到充分發(fā)揮。
宋志平在講話中強調(diào)，兩個集團實施重組，是落實黨中央、國務院關于“做強做優(yōu)做大國企，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風險能力”的要求，是深化國有企業(yè)改革，推進國有經(jīng)濟布局結構調(diào)整，打造具有國際競爭力世界一流企業(yè)的重要舉措。這是我國建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上具有極其重要意義的里程碑事件。隨后，他對新集團的業(yè)務重組和發(fā)展提出了五點要求，一是明確戰(zhàn)略定位，打造國際一流的建材產(chǎn)業(yè)集團。新集團的戰(zhàn)略愿景是致力于成為世界一流的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團，戰(zhàn)略定位是行業(yè)整合的領軍者、產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng)新者、國際產(chǎn)能合作的開拓者。新集團總部將努力成為國家級戰(zhàn)略性行業(yè)發(fā)展平臺，優(yōu)化運營模式和管控架構，提高企業(yè)競爭力、經(jīng)濟效益和抗風險能力。二是有序推進重組，盡快釋放重組整合紅利。新集團將按照優(yōu)化資源配置、整合同類業(yè)務資源的基本方法，以優(yōu)勢企業(yè)為主體，以打造大上市公司為目標，以避免同業(yè)競爭、規(guī)范關聯(lián)交易為原則，實施專業(yè)化重組，重點打造先進制造業(yè)平臺、國際產(chǎn)能合作平臺、三新產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺、國家級材料科研平臺、國家級礦山資源平臺、金融投資運營平臺等六大業(yè)務平臺。三是做好統(tǒng)籌安排，打贏提質(zhì)增效、瘦身健體攻堅戰(zhàn)。新集團既要完成好重組任務又要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，要保持主要指標穩(wěn)定增長，確保完成全年穩(wěn)增長目標。四是深化國企改革，為企業(yè)注入發(fā)展動力。在國資委改革試點中，我們是兼并重組、落實董事會職權和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟三項試點，要以試點為契機，大膽探索、積極作為，在國企改革中把握先機、勇作改革的先行者和鋪路石。五是弘揚先進文化，實現(xiàn)包容團結融合發(fā)展。新集團要繼續(xù)大力弘揚凝聚正能量的好文化。在重組過程中，要合心合力、緊密團結，倡導包容融合的文化，團結友愛、相互尊重、相融相生、發(fā)揮優(yōu)勢、取長補短。
劉志江代表新集團黨委提出四點要求。一要統(tǒng)一思想、團結一致、密切協(xié)作，扎實推進重組及各項工作。各級領導班子、全體干部員工要牢記中央企業(yè)肩負的經(jīng)濟、政治和社會責任，全面貫徹好黨中央、國務院、國資委和亞慶主任的要求，做好組織機構、內(nèi)部資源和外部市場整合等相關工作，要扎實開展生產(chǎn)經(jīng)營，確保完成年度目標任務，打好“瘦身健體”、“提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)。二要牢牢把握政治方向，切實加強黨建工作。要始終注重堅持和加強黨的領導，堅持“四個同步”“四個對接”。嚴格落實黨建工作責任制，履行好“一崗雙責”。要繼續(xù)抓好“兩學一做”，增強黨員干部的政治意識、大局意識，為重組融合、改革發(fā)展提供思想和組織保證。三要加強作風建設，嚴格落實“兩個責任”。各級黨委要切實擔負起黨風廉政建設主體責任，堅持改革發(fā)展與反腐倡廉兩手抓、兩手硬。要加強黨性、法制和警示教育，引導黨員干部樹立正確的思想信念，正確履職行權。
集團紀委要認真履行監(jiān)督責任，營造風清氣正的良好環(huán)境。四要堅持以人為本，確保和諧穩(wěn)定。廣大干部是企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的主體。我們既要從嚴管理、從嚴要求；又要關心愛護，充分調(diào)動積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性。要關懷基層員工，切實維護員工合法權益。要高度重視、切實做好輿情監(jiān)控、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作，創(chuàng)造良好外部環(huán)境。劉志江強調(diào)，今天公司成立大會的召開標志著重組工作邁出了關鍵的步伐，我們要繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，認清面臨的形勢和任務，牢記搞好國有企業(yè)、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的重大責任，不忘初心，奮力拼搏，為把中國建材打造成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)而努力奮斗。
隨后，肖亞慶主任、張喜武副主任、閻曉峰秘書長、羅漢主席、馬力強主席、宋志平董事長、劉志江書記共同為中國建材集團有限公司揭牌。
重組后的新集團資產(chǎn)總額超過5500億元，成為名副其實的中國最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團，也是世界建材領域的航空母艦和領軍企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)方面，新集團水泥熟料產(chǎn)能達5.3億噸、商品混凝土產(chǎn)能達4.3億立方米、石膏板產(chǎn)能近20億平方米、玻璃纖維產(chǎn)能178萬噸、風電葉片產(chǎn)能16GW，均位居世界第一；在國際水泥工程市場和余熱發(fā)電國際市場領域也將進一步鞏固全球行業(yè)第一地位。重組后，新集團將進一步提升在國際市場上的綜合競爭力。
