近日，中國建筑材料工業(yè)地質勘查中心黨委書記、主任李志威帶領中心相關部門到安徽總隊調研指導工作，深入貫徹“四下基層”要求，開展調查研究，不斷鞏固拓展主題教育成果。地勘中心黨委委員、紀委書記許楷陪同調研。
會上，李志威聽取了安徽總隊黨委書記、總隊長詹建華關于總隊基本情況、經營管理工作、存在問題及下一步重點工作等四個方面的匯報。安徽總隊黨委委員、班子成員也分別從各自分管領域進行補充匯報。
李志威對安徽總隊領導班子、全體干部員工的工作表示充分肯定。一是領導班子團結。班子成員能夠在黨委書記、總隊長的帶領下，按照黨委行政分工，立足崗位職責，積極履職盡責。二是工作成效明顯。管理成效明顯，安徽總隊“1+2+7+6”的組織模式設置合理、分工明確、各司其職；經營成效明顯，安徽總隊上半年工作立足“細、新、嚴、深”，抓住了工作主線，抓住了重難點任務；風險規(guī)避成效明顯，安徽總隊在貿易業(yè)務管理、產業(yè)結構調整、“兩金”壓控等方面做到了有效地加強。三是建章立制有力度。制度是基礎，流程是關鍵，安徽總隊做到了制度先行，根據業(yè)務、組織架構、風險控制的需要，對制度進行了及時合理地調整。四是落實“三能”機制建設。安徽總隊通過推行競聘上崗、末等調整、不勝任退出和公開招聘，充分調動了全體干部員工的工作熱情。
李志威對安徽總隊提出了五點工作建議。一是緊盯主業(yè)。要緊扣非金屬礦業(yè)和地勘服務業(yè)兩大主業(yè)，積極思考主業(yè)、分析研判主業(yè)，久久為功、持之以恒，在主業(yè)賽道上跑出安徽總隊的速度。二是加強技術引領。科技創(chuàng)新是第一生產力，要進一步重視和加強科技創(chuàng)新工作，發(fā)揮國資央企的科技引領作用。三是立足屬地。在省內要堅守好主責主業(yè)，深耕省內市場，緊抓屬地業(yè)務；要立足長江流域，拓展業(yè)務范圍；要立足屬地資源，利用好省內的礦產資源、技術資源、人才資源，加強和省內兄弟單位、高校院所的合作。四是做好風險防控。要始終把風險防控意識排在首位，做好人才培養(yǎng)、流程控制、風險識別和風險應對。五是夯實基礎管理。要進一步夯實總隊、分子公司、參股公司管理，明確管理模式和架構，厘清職責邊界。
對安徽總隊下一步的工作，李志威提出了四點工作要求：一要深入學習。要深入學習黨的二十大精神、黨的二十屆二中、三中全會精神、習近平總書記重要指示批示精神和《中國共產黨紀律處分條例》。二要貫徹落實。貫徹落實主題教育、黨紀學習教育要求，國資委和集團巡視整改要求以及集團年度會議和半年會議要求。三要扎實推進。嚴格落實黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任和班子成員“一崗雙責”，將責任落到實處，扎實推進中心全年工作任務和中心半年會的工作要求。四要重視安全。要時刻在工作中重視生產安全、出行安全和消防安全。
許楷出席座談會，從總隊黨委發(fā)揮“四責協(xié)同”作用、紀委開展監(jiān)督以及廉潔文化建設等方面談了三點體會，并結合黨風廉政建設工作提出四點工作建議：一是全面對標目標任務，細盤點、抓落實；二是堅持問題導向，抓整改、強管理；三是持續(xù)做好全面從嚴治黨，強黨建、嚴監(jiān)督；四是聚焦重點專項，壓責任、見實效。
座談會前，地勘中心投資發(fā)展部、企業(yè)管理部、科技管理部、資產財務部對安徽總隊相關工作開展了專項檢查，通過實地察看、查閱資料、問詢等方式了解工作情況，梳理問題并提出建議，在會后向安徽總隊領導班子進行反饋。
地勘中心綜合辦公室主任李根旭、投資發(fā)展部部長周偉、企業(yè)管理部部長周海文、資產財務部部長劉欣、科技管理部副部長于海軍陪同調研。安徽總隊領導班子成員、中層管理人員參加調研座談。
