作為地勘中心2017年六項重點任務之一的瘦身健體工作，已于2017年5月上旬，提前完成了建材集團布置的階段性壓減企業目標，取得了階段性工作成果。
開展瘦身健體工作，是國務院國資委深化供給側結構性改革、堅決打好打贏國有企業提質增效攻堅戰的重大舉措，是建材集團為促進企業健康發展而打下堅實發展基礎的重要工作安排，地勘中心領導班子高度重視，自2016年10月地勘中心獨立運營以來，多次強調企業瘦身健體的重要性和艱巨性，及時建立領導機構與工作機制，明確職責，分解目標，穩步有序地開展了瘦身健體一系列工作，以確保瘦身健體階段性工作的順利推進。
一是分解任務，建立領導人員考核獎懲制度。在掌握前期摸底清查工作情況的基礎上，2016年11月，地勘中心將3年減少法人戶數20%具體目標單位的壓減目標進行了分解，并在《地勘中心所屬單位負責人經營業績考核辦法》中明確了瘦身健體工作考核標準，將此項工作任務納入所屬單位的年度經營業績考核。
二是落實主體，建立黨政一把手負責制。今年3月，根據國資委和集團5.31對壓減任務的考核要求，地勘中心對現有工作計劃進行了調整，制定了《地勘中心瘦身健體工作管理暫行辦法》，明確要求瘦身健體工作以黨政一把手為主要責任人。將瘦身健體工作劃分為三個階段，重新梳理了每個階段必須完成的壓減企業名單，以每年的5月31日為時間節點，要求各單位要嚴格按照規定時間推進壓減工作，按時完成壓減目標任務。
三是強化檢查，落實黨政一把手負責制情況。3月23日，地勘中心召開納入2017年度瘦身健體工作目標單位的座談會議，聽取各單位黨政一把手現場對瘦身健體工作進展情況的詳細匯報。地勘中心主要領導對各單位的具體情況進行逐一溝通點評，并對下一步壓減工作提出明確要求。
四是簽訂承諾書，明確壓減目標任務。按照《地勘中心瘦身健體工作管理暫行辦法》要求，地勘中心與所有承擔壓減任務的單位簽訂《地勘中心完成壓減企業承諾書》，明確瘦身健體工作的詳細內容，并強調按照管理辦法要求實行嚴格獎懲。
五是建立任務倒排和跟蹤機制。所有承擔壓減任務的單位都根據壓減企業的時間安排，制訂了進度安排表。為便于及時了解和協調工作推進中出現的問題，明確于2017年5月31日之前完成壓減任務的單位，每半月上報一次進展情況；其余單位，每月25日上報工作進展情況。
六是關注重點，進一步建立周詢制度。為確保納入2017年5月31日壓減任務的單位能夠按時完成任務，地勘中心每周一對各單位上周完成情況和本周工作計劃作進一步跟進，以及時掌握各單位的最新進展情況，大力推進壓減工作。
在領導的統籌規劃和各單位的積極配合下，地勘中心瘦身健體工作取得顯著的成果。甘肅、貴州總隊通過吸收合并方式將兩家企業重組為一家，既做優做大做強主業，又減少了法人戶數，降低了資質維護成本；地勘院、遼寧總隊和山東總隊主動退出盈利差、管控難、無發展優勢的非主營業務，優化產業結構，提升管理效率；河北、內蒙古、山西、吉林和廣西總隊對于低效無效的企業，通過清算注銷的方式實現清理壓縮，從根本上解決了法人戶數多、管理鏈條長的問題。
瘦身健體工作是地勘中心近三年的重點工作之一，相信在地勘中心領導的高度重視與領導下，各單位將會相互借鑒其他單位的好經驗、好做法，再接再厲，堅定信心，一定會共同打好瘦身健體工作這一攻堅戰。
（供稿：田一君）
