3月3日，地勘中心召開專題會(huì)議，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和研究討論2月26日周董事長關(guān)于國有投資公司試點(diǎn)的講話材料。會(huì)上結(jié)合周董事長1月22日在地勘中心調(diào)研時(shí)所作的重要講話，逐條對(duì)照PPT內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)研討，一致認(rèn)為，周董事長的講話，高屋建瓴，立意深遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，思想深刻，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和操作性，特別是方案中明確提出的“三大轉(zhuǎn)變”以及管資本“4334”思路，對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)國有資本投資公司試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展起到了很好的指導(dǎo)作用。結(jié)合周董事長講話精神，會(huì)上對(duì)地勘中心戰(zhàn)略愿景及定位、發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了梳理和完善。
1.戰(zhàn)略愿景：成為具有核心競爭力的一流地勘礦業(yè)集團(tuán)。
2.戰(zhàn)略定位：成為非金屬礦地勘行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，非金屬礦產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，國際礦業(yè)的參與者。
3.發(fā)展思路：堅(jiān)持“貫穿一條主線、抓住四個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施兩個(gè)方案、推動(dòng)六個(gè)轉(zhuǎn)變”。“一條主線”，就是將“打造國內(nèi)一流地勘礦業(yè)集團(tuán)”作為貫穿今后工作的主線。“四個(gè)重點(diǎn)”，就是聚焦主業(yè)、拓展專業(yè)、推行企業(yè)、開發(fā)礦業(yè)。“兩個(gè)方案”，就是一流地勘礦業(yè)集團(tuán)建設(shè)行動(dòng)方案和事業(yè)單位推進(jìn)企業(yè)化改革方案。“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，就是思想觀念轉(zhuǎn)變、管理模式轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變、資本結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。
4.發(fā)展目標(biāo)：努力完成集團(tuán)提出的“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，力爭用3年時(shí)間（2018年開始），使地勘中心年?duì)I業(yè)收入達(dá)到50億元、利潤達(dá)到5億元；再奮斗3～5年時(shí)間，使地勘中心年?duì)I業(yè)收入達(dá)到100億元、利潤達(dá)到10億元，成為具有核心競爭力的一流地勘礦業(yè)集團(tuán)。
