11月11日，云南中材礦業(yè)投資有限公司第一屆股東會、董事會、監(jiān)事會第一次會議在云南昆明召開，公司的股東代表，董事、監(jiān)事推薦人選，以及提名的公司高級管理人員等參加了會議。集團高級專務，地勘中心黨委書記、主任李建倫出席會議并作重要講話，地勘中心副主任吳巖、總會計師李彩洪應邀出席會議。
大股東代表云南總隊長楊文杰主持了第一次股東大會，12家股東代表對公司更名、公司增資擴股、公司章程、成立公司董事會、監(jiān)事會以及股東會、董事會和監(jiān)事會議事規(guī)則等9項議案進行了表決，并獲得全體股東一致通過。
第一屆股東會代表合影
在公司董事會第一次會議上，經大股東云南總隊提名，13名董事投票表決，楊金明全票當選公司董事長。
在公司董事長楊金明主持下，董事會全票通過了公司治理結構、楊金明兼任公司總經理、張勇等2 位人員任副總經理等3項議案。
第一屆董事會全體人員合影
第一屆經營班子成員合影
在公司監(jiān)事會第一次會議上，經過6名監(jiān)事票決，股東之一吉林總隊委派的監(jiān)事王麗茹全票當選為監(jiān)事會主席。
第一屆監(jiān)事會成員合影
下午的討論會上，公司董事長楊金明匯報了公司籌備過程、近期業(yè)務思考和未來發(fā)展計劃。
在聽取匯報后，集團高級專務，地勘中心黨委書記、主任李建倫發(fā)表重要講話，他對本次會議順利召開表示熱烈祝賀，并提出四點要求：一是云南中材礦業(yè)投資有限公司的成立，解決了地勘單位多年想解決而沒有解決的問題，實現(xiàn)了資源共享，是地勘單位補短板、強弱項的具體步驟，新當選的董事、監(jiān)事要把每次董事會、監(jiān)事會會議都變成一次強化意識、補充知識的學習會，思想和思維方式都要按照現(xiàn)代企業(yè)制度，有大的改變和提高。二要不忘初心、牢記使命、聚焦發(fā)展、努力奮斗。公司要按照章程及各項議事規(guī)則進行決策、辦事、管理，要妥善處理與各股東及其他建材地勘單位之間的關系，將兩個或多個優(yōu)勢合成一個更大的優(yōu)勢。三要按照國家“一帶一路”戰(zhàn)略和集團“六個一”的發(fā)展要求，立足老撾，面向東南亞和南亞， 充分利用集團內各單位的資源優(yōu)勢，加強合作，延長產業(yè)鏈，爭取早日取得收益。四是公司經營團隊要富有挑戰(zhàn)精神，創(chuàng)新工作思路，在前進中解決問題，在解決問題中發(fā)展。
公司戰(zhàn)略研討會現(xiàn)場
吳巖對大會的圓滿召開表示祝賀，并強調指出：一要重視經驗積累。云南中材礦業(yè)投資有限公司是地勘中心第一個按照現(xiàn)代企業(yè)制度設立的公司，要在總結經驗的基礎上為其他單位提供借鑒，真正起到帶頭領航的作用。二要規(guī)范運行。要按現(xiàn)代企業(yè)制度開展工作，行事講規(guī)矩，萬事皆可行，創(chuàng)新發(fā)展思路，爭取早日盈利。三國加強協(xié)作。地勘單位都是兄弟單位，兄弟同心其利斷金，只要團結一致，就一定能成事、成大事。
李彩洪向與會人員發(fā)出號召，要學習“從無到有、從有到大、從大到強”的“雙十一”精神，公司與各股東及建材其他地勘單位之間要秉承依靠而不是依賴、獨立而不是隔絕、聯(lián)手而不是對手的合作機制，最大程度地發(fā)揮公司優(yōu)勢，力爭實現(xiàn)利益最大化。
與會人員還就公司的發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、公司與各股東及建材其他地勘單位之間的合作等關心的事項進行了充分探討，會議在熱烈的氣氛中完成了所有議程。
此次會議，既統(tǒng)一了思想，又堅定了信心；既分析了形勢，又規(guī)劃了未來；既取得了豐碩成果，又理清了發(fā)展道路，是一次團結的會議，成功的會議，勝利的會議！這一按現(xiàn)代化企業(yè)管理制度設立的新公司，必將為促進“把地勘中心打造成具有核心競爭力的一流地勘礦業(yè)集團”的目標實現(xiàn)而注入新的活力！
