11月11日，云南中材礦業(yè)投資有限公司第一屆股東會、董事會、監(jiān)事會第一次會議在云南昆明召開，公司的股東代表，董事、監(jiān)事推薦人選，以及提名的公司高級管理人員等參加了會議。集團高級專務(wù)，地勘中心黨委書記、主任李建倫出席會議并作重要講話，地勘中心副主任吳巖、總會計師李彩洪應(yīng)邀出席會議。
大股東代表云南總隊長楊文杰主持了第一次股東大會，12家股東代表對公司更名、公司增資擴股、公司章程、成立公司董事會、監(jiān)事會以及股東會、董事會和監(jiān)事會議事規(guī)則等9項議案進行了表決，并獲得全體股東一致通過。
第一屆股東會代表合影
在公司董事會第一次會議上，經(jīng)大股東云南總隊提名，13名董事投票表決，楊金明全票當(dāng)選公司董事長。
在公司董事長楊金明主持下，董事會全票通過了公司治理結(jié)構(gòu)、楊金明兼任公司總經(jīng)理、張勇等2 位人員任副總經(jīng)理等3項議案。
第一屆董事會全體人員合影
第一屆經(jīng)營班子成員合影
在公司監(jiān)事會第一次會議上，經(jīng)過6名監(jiān)事票決，股東之一吉林總隊委派的監(jiān)事王麗茹全票當(dāng)選為監(jiān)事會主席。
第一屆監(jiān)事會成員合影
下午的討論會上，公司董事長楊金明匯報了公司籌備過程、近期業(yè)務(wù)思考和未來發(fā)展計劃。
在聽取匯報后，集團高級專務(wù)，地勘中心黨委書記、主任李建倫發(fā)表重要講話，他對本次會議順利召開表示熱烈祝賀，并提出四點要求：一是云南中材礦業(yè)投資有限公司的成立，解決了地勘單位多年想解決而沒有解決的問題，實現(xiàn)了資源共享，是地勘單位補短板、強弱項的具體步驟，新當(dāng)選的董事、監(jiān)事要把每次董事會、監(jiān)事會會議都變成一次強化意識、補充知識的學(xué)習(xí)會，思想和思維方式都要按照現(xiàn)代企業(yè)制度，有大的改變和提高。二要不忘初心、牢記使命、聚焦發(fā)展、努力奮斗。公司要按照章程及各項議事規(guī)則進行決策、辦事、管理，要妥善處理與各股東及其他建材地勘單位之間的關(guān)系，將兩個或多個優(yōu)勢合成一個更大的優(yōu)勢。三要按照國家“一帶一路”戰(zhàn)略和集團“六個一”的發(fā)展要求，立足老撾，面向東南亞和南亞， 充分利用集團內(nèi)各單位的資源優(yōu)勢，加強合作，延長產(chǎn)業(yè)鏈，爭取早日取得收益。四是公司經(jīng)營團隊要富有挑戰(zhàn)精神，創(chuàng)新工作思路，在前進中解決問題，在解決問題中發(fā)展。
公司戰(zhàn)略研討會現(xiàn)場
吳巖對大會的圓滿召開表示祝賀，并強調(diào)指出：一要重視經(jīng)驗積累。云南中材礦業(yè)投資有限公司是地勘中心第一個按照現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立的公司，要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上為其他單位提供借鑒，真正起到帶頭領(lǐng)航的作用。二要規(guī)范運行。要按現(xiàn)代企業(yè)制度開展工作，行事講規(guī)矩，萬事皆可行，創(chuàng)新發(fā)展思路，爭取早日盈利。三國加強協(xié)作。地勘單位都是兄弟單位，兄弟同心其利斷金，只要團結(jié)一致，就一定能成事、成大事。
李彩洪向與會人員發(fā)出號召，要學(xué)習(xí)“從無到有、從有到大、從大到強”的“雙十一”精神，公司與各股東及建材其他地勘單位之間要秉承依靠而不是依賴、獨立而不是隔絕、聯(lián)手而不是對手的合作機制，最大程度地發(fā)揮公司優(yōu)勢，力爭實現(xiàn)利益最大化。
與會人員還就公司的發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、公司與各股東及建材其他地勘單位之間的合作等關(guān)心的事項進行了充分探討，會議在熱烈的氣氛中完成了所有議程。
此次會議，既統(tǒng)一了思想，又堅定了信心；既分析了形勢，又規(guī)劃了未來；既取得了豐碩成果，又理清了發(fā)展道路，是一次團結(jié)的會議，成功的會議，勝利的會議！這一按現(xiàn)代化企業(yè)管理制度設(shè)立的新公司，必將為促進“把地勘中心打造成具有核心競爭力的一流地勘礦業(yè)集團”的目標(biāo)實現(xiàn)而注入新的活力！
