9月22日，地勘中心在西安召開2017年1-8月經營情況分析會議。集團高級專務，地勘中心黨委書記、主任李建倫等中心領導班子成員，各部門負責人以及所屬28家成員單位的主要領導及相關人員參加了會議，會議由地勘中心總會計師李彩洪主持。
會上，運營發展部從地勘中心指標完成的總體情況、各成員單位主要指標完成情況以及合同保有量三個方面，對地勘中心2017年1-8月經濟運營情況進行了全面分析；28家單位分別從收入利潤指標完成情況、“兩金”壓降、“三供一業”、“三項工程”推進、養老保險、瘦身健體、平臺建設、公司制改制等方面進行了工作匯報與交流。
李彩洪對地勘中心1-8月份經濟運營情況進行了講評。他指出，截止8月底，地勘中心創收完成全年預算的76%、利潤完成全年預算的79%，合同保有量也比去年同期有所增加，取得了可喜成績。他要求各單位在下一步工作中高度重視經營風險、資金風險和稅務風險的防范，強化管控提質增效，加強應收賬款的催收，嚴格規范對分設機構的管理。同時，要努力完成全民所有制企業改制及瘦身健體壓減任務，并著手開展2018年工作計劃和預算編制工作。
李建倫在聽取各單位匯報后，對各單位前期的工作給予了充分肯定。并特別指出，通過各單位的共同努力，地勘中心1-8月份各項經濟指標完成情況良好，有5家單位產值實現過億，6家單位利潤實現過千萬；瘦身健體、提質增效等各項重點及專項工作順利推進，在現階段能夠取得這樣的成績，實屬來之不易。
他指出，為確保本年度各項任務順利完成，促進地勘中心健康發展，下一步應重點抓好九方面工作：一要確保營業收入、利潤總額、應收賬款、存貨四項指標圓滿完成；二要按照集團和地勘中心要求，開好地勘中心第一次黨代會、地勘單位資源平臺建設及與集團九大水泥公司業務對接會、地勘中心1-10月經濟運營分析會；三要在共贏共享與開放包容原則下，以現代企業制度為模式，深入推進各合作平臺建設，實現地勘單位之間的資源共享和優勢互補，爭取早日取得成效；四是做好審計、監事、巡視整改工作，通過對發現問題的整改提升管理水平、規范經營行為；五要深化制度改革，建立有效機制、強化內部管理，加強基礎建設、細化指標分析，改善運營結構；六要有切實可行的實施方案，推進“三項工程”各項工作落到實處；七要全面完成今年瘦身健體和公司制改制專項工作的目標任務；八要積極推進地勘中心年初擬定的 “一隊一策”發展思路、“三供一業”改造、進入社會養老保險工作、加強安全生產和維護穩定、持續抓好基地建設與搬遷、建立有效的合作溝通機制實現市場協同，避免在市場經營中出現內部無序競爭等六項工作；九要強化黨建工作，加強班子建設，做好企業文化及宣傳工作，把中國建材集團和地勘隊伍的文化理念做到深度融合。
他強調，各單位在第四季度要收好關、開好局，按照“十三五”規劃的部署，在全面完成2017年各項目標任務的基礎上，著手認真研究制定好明年的工作目標任務。要抓住國家“一帶一路”、“京津冀一體化”等戰略機遇，統籌國際國內兩個市場，做好充分準備，爭取更大的發展空間。
中國非金屬礦工業有限公司，作為新并入地勘中心的成員單位參加了本次會議。
（供稿 劉芷銣）
