4月25日，地勘中心在廣西召開季度工作會，全面分析2017年度及2018年一季度經營工作情況，并對地勘中心改革發展展開深入研討。集團高級專務、地勘中心主任李建倫到會并作重要講話，地勘中心總會計師李彩洪、總工程師陳正國出席會議，會議由黨委書記吳巖主持。
經營分析會上，運營發展部從地勘中心指標完成總體情況、所屬各單位主要指標完成程度、各項排名、存在的問題等方面對2017年及2018年一季度經營情況進行了全面分析；為大力推進專項工作，還對各單位“三供一業”分離移交工作和基地建設項目進展情況做了通報。李彩洪對地勘中心2017年決算、2018年所屬單位主要經營指標確認情況進行了通報并提出了相關工作要求。
吳巖代表地勘中心領導班子對整體經營情況進行了點評，他對各單位取得的成績表示了肯定，并從2017年和2018年一季度經濟工作的總體情況、取得的成績、存在的問題等方面作了小結，強調了下一步工作要點；同時希望各單位要貫徹集團工作會議精神，落實好集團的效益優先原則，正確分析形勢，堅定信心，充分利用有利條件努力發展有利因素，把握工作大局突出工作重點，狠抓工作落實，確保上半年“時間過半、任務過半”及全年度整體任務順利完成的各階段工作目標。
為切實貫徹落實好集團年度工作會議與曹江林總經理“兩步走”戰略安排，會議還專題對地勘中心的改革發展組織了研討。各單位主要領導踴躍發言，集思廣益，積極圍繞如何創新、改革、發展以及破解發展難題、完成“兩步走”戰略任務等內容進行了熱烈討論，提出了諸多建設性意見與建議。
會上，還安排甘肅總隊就組建測繪地理信息專業化公司的設想作了介紹并分享了經驗。
李建倫在講話中，對本次會議的安排與取得的效果予以了肯定。他對整個經營工作進行了總結，分析了地勘中心與各單位面臨的形勢和任務，提出了三個主要任務，第一要創收創利；第二要為國家建設、集團發展提供資源保障；第三要持續不斷提升行業影響，把地勘中心打造成行業領軍者。在談到下一步工作時，李建倫提出了八點明確要求，一要把盯緊市場，平衡平穩地推進經營工作，確保各項指標完成；二要抓好業務結構調整工作，堅持做強核心主業，拓寬服務領域、做好產業鏈延伸，將有限資源向優勢業務集中；三要發揮平臺優勢，做實平臺；四要進行體制、機制的創新改革；五要扎扎實實抓好黨建工作；六要加強隊伍建設；七要調整業務經營模式；八要做到管理精細化。
總部相關部門負責人、所屬28家成員單位與平臺公司的主要領導及相關人員參加了會議。
