4月12日，新疆總隊召開2018年一季度經濟運營分析及業績考核會議。總隊領導班子成員、各單位及部門負責人、職工代表及運營、財務相關人員參加了會議。
各單位及部門負責人從一季度各自的生產經營情況、開展的主要工作及下季度的工作安排、工作中存在的問題及改進措施等方面進行了匯報。考核小組成員對各單位及部門一季度工作進行了考核評價。
總隊長樊文軍對總隊一季度各項工作的平穩態勢給予了肯定，并提出要深刻認識新疆當前“1+3”的總體形勢和嚴峻局面，各產業都要有憂患意識和緊迫感，積極適應國家機構改革，主動謀求創新發展。針對第二季度重點工作，他強調了以下幾點：一是全力確保完成石材公司“壓減”工作；二是加強總隊各個專業技術服務領域的經營力度；三是加大各類項目的組織管理、質量管理與財務管理力度；四要充分認識效率和效益的關系；五要積極有序推進“三供一業”分離移交；六是積極尋求兄弟單位之間的項目合作；七是加強“三項工程”的落實工作；八是緊抓應收賬款的回收工作；九是要嚴格落實安全生產與維穩工作。緊密圍繞集團“十二字”工作方針，在地勘中心領導下，“重管理、走出去、謀發展”，加大各方面工作力度，確保總隊健康持續發展。
