3月4日，地勘院召開國企改革三年行動推進會，落實集團和地勘中心的各項要求，全面推進地勘院改革發展，地勘院黨委書記兼董事長郭黨生、黨委副書記兼總經理王之軍等領導班子成員出席會議。
王之軍在《狠抓落實，穩步推進，確保完成國企改革“三年行動”各項任務》的工作報告中，系統總結了地勘院2021年落實國企改革工作，一是構建現代管理體系和組織架構。按照現代企業管理要求，建立了“三會一層”， 確立了責權利清晰的管理模式；二是建立健全各項制度，地勘院全面梳理各項管理制度，查漏補缺。先后制定了20多項制度，完善管理制度體系建設；三是完成全級次企業經理層成員的任期制及契約化工作。
同時部署了下一階段工作，一要建立改革任務臺賬，明確時間節點和責任人，確保改革質量和效果；二要全面完成任期制和契約化工作，做到院班子、院屬法人單位、控股公司、生產部門及管理部門全覆蓋、無死角；三要全面落實三項制度改革；四是加強目標管理，按照年初制定的經營目標，層層分解，責任到人、目標到人，對標對表開展經營工作；五是加強考核工作，強化考核檢查；六要全面推行企業化運行機制，促進市場化運行取得實際效果，增強全院的經營活力和管理的有效性。
郭黨生在講話中指出：習近平總書記、黨中央提出國企改革三年行動計劃，其目的是增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。今年是國企改革三年行動收官之年，我們要把思想統一到黨中央決策部署上，要在規定的時間節點完成各項改革任務。一是完成任務目標不改變。要按照改革工作臺賬，按照集團和地勘中心的時間要求，對標對表，全面完成各項任務；二是要按照集團要求和地勘中心的工作安排，做好各項改革工作，“兩書一協議”簽訂要全覆蓋，中層干部要全部競聘上崗，同時加強員工考核；三是確保改革取得成效，對于我們來講，改革就是要煥發全院員工的干事熱情，激發出大家的動力，實現地勘院高質量發展。具體講就是通過我們這幾年產業升級、業務轉型、管理提升等措施，達到地勘院提質增效的目標。改革任務很重，還需要大家共同努力，確保全面完成國企改革三年行動計劃，真正實現地勘院高質量發展。
院屬各單位、部門負責人及相關人員參加會議。
