8月21日，陜西總隊召開成本管控及催款工作會議，總隊領導班子成員、中層管理人員及各產業實體負責人參加了會議，會議由副總隊長劉曉理主持。
會上，總隊審計與風險防范部對2017年1至7月開展的生產項目的預算編制、成本費用及利潤情況進行了全面總結，重點分析了成本預算與實際執行過程中存在偏差的原因，并對下一步如何提高預算編制水平和加強成本控制和提出了要求。華清池老東門管理用房樁基工程項目部、安康陽晨牧業科技公司農用地勘測定界項目部，就如何加強成本管理、提高項目利潤作了經驗交流。作為總隊此項工作的領導機構，總隊催收工程款領導小組匯報了今年1至7月在催收以往年度工程款方面所做的工作，以及對如何加強和改進催款工作、防范經營風險提出了具體措施。
黨委書記楊春泉宣布獎勵決定
總隊黨委書記楊春泉根據總隊項目成本費用預算控制管理辦法的規定，對今年以來在預算編制和成本控制方面做出成績的項目部提出表揚并給予了獎勵。
總隊長王永光作總結講話
總隊長王永光在會議總結時強調指出，本次會議是貫徹落實集團和地勘中心上半年工作會議精神，提升管理、降本增效、壓降兩金的一次重要會議。各生產實體和管理部門要認真傳達貫徹本次會議的各項要求，在加強成本管控、催收工程款方面采取進一步切實有效的措施，提高項目管理的水平和經濟運營質量，全面完成今年各項生產經營目標。
（供稿：李寧）
