9月6日，地勘院召開1-8月經濟運行分析會，會議由地勘院執行董事、總經理田震遠主持，地勘院新一屆領導班子成員、全體中層干部參加了會議。全面總結了1-8月的經營情況和管理工作，并對下一階段的重點工作進行了部署。
這次會議是新班子上任來的第一次例會，也是量化考核辦法出臺后的第一次會議，要向全體職工傳達一個明確的信號，我們的戰略沒變，我們的目標沒變，做大、做強、做優地勘院的初心不變。量化考核就是建立一個公平、公正的評價體系，合規合理的辦事，讓全體員工樹立不需揚鞭自奮蹄的工作態度。
副總經理崔文龍對全院1-8月份生產運營情況進行分析、總結。截止8月31日，全院營業收入同比有較大增長，應收賬款同比下降，但存貨略有上升。下一階段的目標就是要針對出現的問題積極采取措施，壓減應收賬款和存貨，提高利潤水平。另外，對地勘院新出臺的量化考核辦法進行了詳細的解讀。新的考核辦法對經營、管理中的重要指標進行分解。并強調量化考核就是通過建立公平、公正的評價體系，通過精細化管理，激發員工干事創業的熱情。
黨委書記郭黨生對前一階段的黨建工作進行了總結，院黨委和各個支部重點圍繞“兩學一做”常態化，發揚黨員先鋒模范帶頭作用，全院黨建工作取得可喜成績；下一階段要夯實黨建工作基礎，壓實基層黨支部責任，緊緊圍繞全院經濟運行各項指標，保證各項措施的落實。
田震遠進行了會議總結，一是要對當前經濟形勢有清醒的認識，要有信心、有決心，堅持高質量發展方向不動搖；二是以量化考核辦法的出臺為契機，建立更加公平公正的評價體系，樹立規矩意識，合規合理做事，不忘發展的初心，讓大家不需揚鞭自奮蹄；三是地勘院 “一四二一”戰略正在穩步推進，全院樹立了以經濟效益為中心的經營理念，四大業務平臺已經搭建完成，亦莊基地建設正在付諸實施，目前正在積極尋求與主業相關的產業，加強干部隊伍建設，打造一支“五有干部”管理團隊；四是領導干部要勇于擔當，采取切實可行的措施保證完成年度各項任務；五是堅持“三會一課”制度，繼續加強黨建工作。
此次例會，使全院員工感受到了新一屆領導班子的新氣象、新作為，大家紛紛表示，在新一屆領導班子的帶領下，通過全體員工的努力，地勘院將會迎來更加美好的未來。
