9月4日,地勘中心華北區域經營聯盟理事會第二次會議在山西太原召開,地勘中心副主任李志威、經營管理部經理陶勇;地勘院、山西總隊、河北總隊和內蒙古總隊黨政主要負責人和相關主管領導參加會議,聯盟秘書長、地勘院黨委書記郭黨生主持會議。
郭黨生代表理事會作了題為“以業務為紐帶,以項目為抓手,全面推進華北區域聯盟經營一體化進程”的工作報告。報告回顧了聯盟成立一年來的工作,聯盟與集團企業、地勘中心單位、聯盟成員之間的業務合作業績。報告還提出了未來一年的工作思路:一是華北區域聯盟要繼續全面貫徹中國建材集團“四三三五”原則和建設具有全球競爭力的世界一流材料產業投資集團的發展目標;認真落實地勘中心“貫穿一條主線、完成四項任務、推動五個轉變、實現七個突破”的總要求;堅持穩中求進的總基調,堅持新發展理念,以創新驅動發展,以改革賦能發展,確保聯盟健康平穩發展。二是繼續推動聯盟經營一體化建設,建立健全區域聯動責任制度體系建設,并形成長效機制。三是加強黨建引領作用,深化黨建工作與華北區域聯盟的生產經營深度融合。
會議就“四個確保”、“六穩六保”等專項議題進行了研討,大家一致表示將克服疫情影響,全面完成今年與地勘中心簽訂的各項經營指標。河北總隊黨委書記兼總隊長王援明強調:河北總隊要發揮測繪業技術和地處雄安新區地域優勢,積極參與雄安新區的建設,當好聯盟進入雄安建設的排頭兵。山西總隊黨委書記兼總隊長趙景勛強調:山西總隊要樹立為集團主業服務的理念,努力為集團企業后備資源保障做好服務工作。內蒙古總隊總隊長劉文朝強調:內蒙古總隊堅持傳統地勘主業并依托區域聯盟優勢,開展與自治區內北方、中聯、山水及寧夏建材等水泥企業的業務深度對接。地勘院黨委書記郭黨生強調:聯盟認真落實地勘中心吳巖主任關于“聯盟發展不要好高騖遠,要考慮如何把事做實”的指示,以開放的思維、務實的態度,努力有的放矢地解決在聯盟發展中成員單位出現的共性問題,以業務為紐帶、以項目為抓手,做好協調工作,做實區域聯盟的經營工作。
地勘院副總經理兼工程公司總經理李江、副總經理兼海南分公司總經理崔文龍、副總經理兼華星公司總經理張政就工程施工業平臺、環境保護服務業平臺、測繪地理信息業平臺作了專題解讀,內容涵蓋了專業現狀、技術分析、核心團隊建設、未來發展等多個方面。
受地勘中心吳巖主任委托,李志威首先對理事會會議的召開表示祝賀,對秘書長單位、主辦單位表示感謝!并就聯盟的工作提出了幾點意見:一是充分肯定華北區域聯盟的工作,滿意聯盟一年來的業績。二是要看到不足。首先人才短板非常突出,華北區域聯盟要與院校相結合,成員單位要確定發展方向、建立核心技術團隊;其次要加強對國家政策、行業發展趨勢等前沿信息的捕捉,并與技術優勢結合到一起,踏實做好發展工作;充分認識行業面臨的困境,早做準備、盡早向生態環保、廢棄礦山處理等方向轉型,積極尋找潛在的利潤增長點。三是加強技術升級,拓展“三新業務”領域。他相信華北區域聯盟會在現有基礎上越辦越好。