7月12日，新疆總隊召開2017年上半年經濟運營分析及二季度業績考核會議。總隊領導班子成員、各單位及部門負責人、財務人員、職工代表參加了會議。
各單位及部門負責人對上半年各自的生產經營情況、二季度開展的主要工作及下一季度的工作安排、工作中存在的問題及改進措施等方面進行了匯報。總隊長樊文軍對總隊上半年各項工作取得的成績及亮點給予了肯定，并對下半年總隊各項生產經營和管理工作提出了具體要求。 在各產業生產經營方面他指出：一是資源地質勘查業要運作好商業地質項目，做好重大找礦成果相關工作，組織好續作項目，與總工辦配合做好基金項目的選區和立項、投標工作；二是工勘與施工業要繼續擴大經營成果，加大各開辟點的經營維護工作，做好項目實施管控；三是要加強地災治理項目的跟蹤，爭取較大突破；四是測繪業要努力獲得大項目，同時重視生產的有效組織。在年度重點工作與內部管理方面他指出：一是按時間要求做好“瘦身健體”工作；二是“三供一業”要有序推進，做到上下銜接、橫向聯系；三是要持續做好“兩金”壓控，特別是應收賬款的清收；四是要結合總隊生產特點，落實安全生產要求。為全面完成總隊年度生產經營任務共同努力。
運營分析會后，總隊考核小組成員對各單位及部門二季度工作進行了考核評價。
