2017年，遼寧、內蒙古總隊深入貫徹落實集團和地勘中心“提質增效、瘦身健體”“整合優化、提質增效”等工作要求，通過全體員工的共同努力，年初確定的各項工作目標都得到了有效落實，取得了較好的成績。
遼寧總隊主營業務收入、利潤均完成2017年預算目標的65%以上；“兩金”管控、成本管控措施初見成效，管理費用比去年同期下降了8.46%；應收賬款和存貨指標同比分別降低3.69%和4.20%；資產負債率同比降低15.48%。遏制了潛虧的發生，保障了總隊各產業的健康發展。
內蒙古總隊上半年主營業務收入同比增長0.88%，完成全年預算目標的57%；對外創收同比增長36%，完成全年預算目標的77%；利潤總額同比增長13%，凈利潤同比增長19%，均完成全年預算目標50%以上。“兩金”得到較好管控，各項工作有序開展。
按照地勘中心要求，將積極推動兩個總隊“十三五”規劃落地實施：一是成功申報環保工程專業承包三級資質；二是加強區域協同工作，黑龍江、吉林、遼寧、內蒙古四個總隊通過協商，達成 “十三五”期間在地質找礦、物探、鉆探工作開展區域合作意向。設立地質找礦、物探、鉆探工作區域合作工作小組，明確工作分工；三是與蘇州中材非金屬礦工業設計研究院等多家企業及協會加強聯系溝通，將兩個總隊找礦優勢與設計院的研發優勢相結合，探索新的合作機會；四是按照集團和地勘中心要求，正在對遼寧總隊工勘院進行企業化改制。
在下半年的工作中，遼蒙兩隊將大力推進企業內部改革，繼續在用人管理、薪酬管理、項目管理等方面加強工作創新，同時結合總隊發展實際，在人、財、物方面進行有效整合，優化資源配置。以提質增效為目標，加大低效無效資產的清理力度，加大應收款的回收力度，壓縮“兩金”占用，清理小型微利企業，實現瘦身健體，持續推動企業化改制工作，提升運營質量和效益，確保各項經濟工作有效開展，以實現全年的各項任務目標。
遼寧與內蒙古總隊匯報”十三五“發展規劃現場
蘇州中材非金屬礦工業設計研究院對遼寧、內蒙總隊進行調研
中國建材咸陽陶瓷研究設計院與遼寧、內蒙總隊工作交流
中國建材工程建設協會檢查指導工作
