2017年，遼寧、內(nèi)蒙古總隊(duì)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)和地勘中心“提質(zhì)增效、瘦身健體”“整合優(yōu)化、提質(zhì)增效”等工作要求，通過全體員工的共同努力，年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)都得到了有效落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。
遼寧總隊(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)均完成2017年預(yù)算目標(biāo)的65%以上；“兩金”管控、成本管控措施初見成效，管理費(fèi)用比去年同期下降了8.46%；應(yīng)收賬款和存貨指標(biāo)同比分別降低3.69%和4.20%；資產(chǎn)負(fù)債率同比降低15.48%。遏制了潛虧的發(fā)生，保障了總隊(duì)各產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
內(nèi)蒙古總隊(duì)上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)0.88%，完成全年預(yù)算目標(biāo)的57%；對(duì)外創(chuàng)收同比增長(zhǎng)36%，完成全年預(yù)算目標(biāo)的77%；利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)13%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)19%，均完成全年預(yù)算目標(biāo)50%以上。“兩金”得到較好管控，各項(xiàng)工作有序開展。
按照地勘中心要求，將積極推動(dòng)兩個(gè)總隊(duì)“十三五”規(guī)劃落地實(shí)施：一是成功申報(bào)環(huán)保工程專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)；二是加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同工作，黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古四個(gè)總隊(duì)通過協(xié)商，達(dá)成 “十三五”期間在地質(zhì)找礦、物探、鉆探工作開展區(qū)域合作意向。設(shè)立地質(zhì)找礦、物探、鉆探工作區(qū)域合作工作小組，明確工作分工；三是與蘇州中材非金屬礦工業(yè)設(shè)計(jì)研究院等多家企業(yè)及協(xié)會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系溝通，將兩個(gè)總隊(duì)找礦優(yōu)勢(shì)與設(shè)計(jì)院的研發(fā)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，探索新的合作機(jī)會(huì)；四是按照集團(tuán)和地勘中心要求，正在對(duì)遼寧總隊(duì)工勘院進(jìn)行企業(yè)化改制。
在下半年的工作中，遼蒙兩隊(duì)將大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，繼續(xù)在用人管理、薪酬管理、項(xiàng)目管理等方面加強(qiáng)工作創(chuàng)新，同時(shí)結(jié)合總隊(duì)發(fā)展實(shí)際，在人、財(cái)、物方面進(jìn)行有效整合，優(yōu)化資源配置。以提質(zhì)增效為目標(biāo)，加大低效無效資產(chǎn)的清理力度，加大應(yīng)收款的回收力度，壓縮“兩金”占用，清理小型微利企業(yè)，實(shí)現(xiàn)瘦身健體，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)化改制工作，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作有效開展，以實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
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