8月4日，江西總隊召開了2017年上半年經濟運行分析會暨安全生產大檢查動員部署會，總結過去半年來的生產經營情況，研究下半年工作任務，動員部署夏秋季安全生產大檢查。會議由總隊長鄒明主持。總隊領導班子全體成員及在饒全體中層干部、專兼職安全員近30人參加了會議。
會上，各生產經營部門先后對本部門上半年新簽項目合同、生產組織、資金管理、經濟效益等情況進行了總結，對下半年的工作作出了計劃安排。各分管領導逐一進行了點評分析，既肯定成績，又指出不足，并對下一步工作提出了具體要求。
會議傳達了地勘中心2017年上半年工作會議及中國建材集團安全生產工作電視電話會議精神，并就總隊開展“夏秋季安全生產大檢查”作出了專項部署。
鄒明對今年上半年的經營情況作了全面總結與分析，他指出，總隊依然面臨嚴峻的市場形勢，但在各部門及全隊職工的共同努力下，總隊上半年基本實現了“時間過半、任務過半”的工作目標，各項工作有序推進。針對存在的問題和不足以及下半年的工作安排，鄒明提出了五項工作要求：一是抓好在手未完項目的生產組織，保質保量地履行好合同；二是努力開拓市場，加強業務聯系，積極爭取新項目；三是樹立“現金為王”的經營理念，加大項目工程款的回籠力度，改善現金凈流量；四是加強內部管理，部署安排好資質增項升級工作，加強培養青年專業技術人員，不斷推進能力建設；五是落實好總隊上半年黨建工作會議部署的任務，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，不斷加強和改進黨建工作。
針對夏秋季安全生產專項大檢查工作，鄒明強調指出，各部門及全體干部職工一定要思想上高度重視安全生產工作，按照上級要求和《總隊夏秋季安全生產大檢查實施方案》確定的工作任務，落實責任、細化措施，立即行動起來，全面排查安全風險點和隱患，徹底進行整改，切實堵塞安全漏洞，以安全生產為前提基礎，抓好生產經營管理，確保全面實現年度安全生產目標、圓滿完成年度經營目標任務。
