為全面做實(shí)做細(xì)總隊(duì)管理工作，明確管理責(zé)任和年度目標(biāo)，部署安排工作任務(wù)，9月5日下午，湖南總隊(duì)召開2022年管理目標(biāo)責(zé)任簽約會，總隊(duì)黨政班子成員、管理部門全體成員、各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營班子、事業(yè)部經(jīng)理、礦山項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、助理參會。副總隊(duì)長程明主持會議。
會上，漢馬公司作為總隊(duì)KPI數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的承建方，其公司負(fù)責(zé)人就系統(tǒng)上線運(yùn)行進(jìn)度進(jìn)行了專題匯報(bào)，旨在通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)直觀反映總隊(duì)經(jīng)營情況，實(shí)現(xiàn)初期目標(biāo)。華地礦業(yè)公司株洲項(xiàng)目部用數(shù)據(jù)說話，全面客觀地分享了管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了成本管理工作交流。總隊(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人通報(bào)了財(cái)務(wù)核銷支付存在的問題及工作中經(jīng)常遇到的最新稅務(wù)知識，提高總隊(duì)人員財(cái)稅知識的掌握程度。
總隊(duì)黨委書記、總隊(duì)長饒克輝與總隊(duì)管理部門的負(fù)責(zé)人依次簽訂了2022年管理目標(biāo)責(zé)任書，就扎實(shí)落實(shí)好2022年管理目標(biāo)簽下了“軍令狀”，全面推動總隊(duì)企業(yè)化管理的有效運(yùn)行。
饒克輝充分肯定了總隊(duì)組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)初步優(yōu)化，一體化管理工作初見成效。他強(qiáng)調(diào)，要將企業(yè)化管理工作與總隊(duì)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，因隊(duì)施策，全面深化推進(jìn)企業(yè)化管理工作，不斷提高總隊(duì)運(yùn)營管理能力，形成實(shí)現(xiàn)總隊(duì)產(chǎn)值持續(xù)逐年增長的良好局面。
程明要求，總隊(duì)各部門特別是管理部門，要全面落實(shí)好總隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)化管理工作思路，以管理目標(biāo)為方向，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，確保各項(xiàng)工作再上新臺階。
