10月23日，山東總隊召開2020年第三季度經濟運行分析會議，總隊、勘察院有限公司以及中建材礦業投資江蘇有限公司山東分公司中層以上領導參加了會議。會議分析和總結了總隊以及各生產經營部門2020年前三季度的經濟運行情況。
會上，首先由財務部部長王國金整體介紹總隊三季度主要經濟指標的運營情況。重點對主要經營指標完成情況以及主要財務指標和“2422”壓減指標進行深入分析，就相關指標與上年同期指標、年度目標及地勘中心均值進行了對標分析。同時對“三款一貨”專項清理、外協施工項目款項支付等日常財務工作的注意事項做了強調。各生產經營部門分別匯報了本部門三季度經濟運行情況，就主要經濟指標完成情況與上年同期和年度目標進行對照分析，并介紹了本年度各部門重點項目和下一步工作安排。
總隊領導班子認真聽取了各生產經營部門的匯報。總隊長劉海泉代表班子結合地勘中心三季度工作會議情況對總隊整體和各部門工作做了分析點評。首先肯定了總隊各部門前三季度取得的成績和亮點：一是在今年疫情影響的環境下，總隊營業收入大幅增加，業務規模大幅擴大，新簽合同額大幅增加，經營勢頭良好。二是營業收入、利潤兩項主要指標均實現兩位數增長。三是凈資產收益率比去年同期同比上升3.43%,經營質量穩步提升。同時也指出了存在的主要問題：一是利潤增長幅度低于營業收入增長幅度，項目管理能力有待提高；二是近兩年總隊營業收入、利潤雖有大幅增長，但營業收入、利潤絕對值在地勘中心占比較小，后續仍需要努力；三是受疫情及工程施工項目墊付資金影響，前三季度經營活動資金壓力較大；四是應收賬款未能完成階段性壓控目標，距離年度目標差距較大，應收賬款回款仍然面臨較大壓力。
針對存在的問題，劉總對下一步重點工作進行了具體的布置和安排：一是繼續加大市場開拓力度，全力以赴保增長，確保完成全年各項年度目標；二是持續推進“兩金”壓減工作，根據“三款一貨”專項工作方案，加緊落實應收賬款、其他應收款及低效無效資產清理任務和要求，并將其列入年底專項考核指標；三是密切關注市場環境變化，持續調整優化總隊的產業結構和發展模式。四是積極開展“一樹兩做”專項工作，發揮特色，為集團業務提供技術支撐。五是集中精力推進蟠龍山礦權轉讓開發工作，力爭項目盡快落地，取得實效。六是深入落實地勘中心三季度工作會要求“四個確保，五個抓好”相關工作。
會議還對深入推進企業化經營、防范風險、巡視巡察整改、安全生產等工作進行了布置和強調。
