7月24日，總隊在中材大廈十三樓會議室召開了2017年度上半年工作會議，會議傳達學習了中國建材集團和地勘中心有關會議精神，系統總結了全隊上半年生產經營工作，安排部署下半年重點工作。會議由總隊長、黨委書記高學淵主持。
會議對總隊上半年整體經濟運營情況、各單位主要指標完成情況、合同管理及執行情況、欠款回收情況、存在的主要問題及應采取的措施等對總隊上半年經濟運營情況進行了系統分析和解讀。
總隊各分管領導、基層單位(部室)負責人分別匯報了本單位（部門）主要工作開展情況，指出了存在的主要問題、擬采取的解決措施和下半年主要工作安排。
在聽取各單位匯報后，高學淵對全隊上半年取得的成績予以了肯定，指出總隊各項生產經營管理工作平穩運行，基本完成上半年目標任務；網絡信息化辦公系統上線運行，野外標準化管理、“三駕馬車”團隊建設成效突顯，總隊“十三五”規劃修改完善后通過上級單位評審，更加明確了下一階段各產業發展思路。同時，對總隊及各單位上半年工作情況和經濟運營中存在的主要問題進行了全面的梳理，深入分析了地勘行業面臨的形勢和挑戰。
會議對總隊下半年工作進行了具體安排和部署。高學淵強調，一是堅定信心，推動轉型拓展，要充分利用社會資源、瞄準社會需求，取得技術突破，充分理解和把握“平臺”的服務功能和企業定位，向綜合型、多功能服務方向拓展。二是加大經營和回款力度，各院要重視階段性分析研討，共享經營信息，同時通過多種合法程序落實回款，確保完成全年指標。三是要多措并舉，降低人工成本，合理人員使用，提高人均勞動率，持續抓好“瘦身健體、提質增效”工作，做好階段性局部調整，配合推動整體轉型。四是持續抓好基礎管理，針對主要問題要堅持問題導向，細化解決措施，積極匯報協調，確實抓好整改落實。五是持續深化企業文化建設，踐行集團核心價值觀和行為準則，加強對干部的管理、教育，創造良好的溝通和人文環境。六是完善和運行好網絡信息化管理系統，持續提高管理效能。
總隊領導班子成員、各基層單位負責人、機關各部室負責人與管理人員共38人參加了會議。
