11月4日，廣東總隊召開了2019年三季度工作會議。會議全面總結了廣東總隊前三季度生產經營情況，部署了年終沖刺工作并提出了新的要求。總隊領導班子成員、全體中層干部參加了會議。會議由分管生產經營工作的副總隊長王偉東主持。
會上，各經營部門進行經營業績匯報，從合同、創收、創利等方面與去年同期進行對標分析，找優勢、找不足，對總隊進一步發展提出建議。同時羅定礦業及深圳辦事處分別在礦山成本及安全管理和市場開拓方面向參會人員分享了優秀經驗。
總會計師周茂華對前三季度總隊的整體經營情況進行了總結匯報：總隊的營業收入和利潤指標均達成了全年目標的相應進度，較好地完成了既定目標，但應收賬款和存貨兩項指標還需要進一步管控，在第四季度要做好壓減工作。下一步要結合目前行業動態、市場情況和2019年各項指標完成情況，做好2020年度財務預算工作。
聽取全部匯報后，總隊長趙建國進行了會議總結，表示此次會議在形式和內容上都有所創新，具有良好的示范效應，要進一步加強對會議制度化、規范化建設。并對各部門為總隊發展做出的辛勤努力表示感謝，也結合每個部門的工作情況提出了針對性的建議和要求，在本年度最后一階段的工作中要做到穩中求變，“保存量、求增量”。各個部門需要有序競爭、積極合作，快速形成自己的核心業務，做好成本管控，推進高質量發展。同時高度重視黨建工作和安全生產工作。
