2017年4月14日，山西總隊(duì)召開(kāi)了以“提升總隊(duì)質(zhì)量管理意識(shí)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理工作”為主題的質(zhì)量管理工作會(huì)議?？傟?duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部、各實(shí)體部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)代表等10余人參加了會(huì)議。會(huì)議由副總隊(duì)長(zhǎng)、總工程師馮睿宏主持。
各專業(yè)人員分別就項(xiàng)目管理與質(zhì)量把關(guān)等工作進(jìn)行了交流，大家認(rèn)真分析目前地質(zhì)勘查、測(cè)繪作業(yè)、試驗(yàn)過(guò)程中存在的質(zhì)量缺陷及其產(chǎn)生的原因，提出了應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量工作交底，規(guī)范并強(qiáng)化野外工作監(jiān)理，加強(qiáng)項(xiàng)目中間檢查和最終驗(yàn)收力度，加強(qiáng)專業(yè)之間溝通與反饋等工作新舉措；與會(huì)人員對(duì)改進(jìn)質(zhì)量管理的制度建設(shè)積極建言獻(xiàn)策。
馮睿宏在聽(tīng)取各專業(yè)匯報(bào)后，對(duì)2017年質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、程序化工作作出了相關(guān)部署和要求：一要將質(zhì)量管理重心下移，從項(xiàng)目實(shí)施時(shí)就開(kāi)始，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，從源頭上做好質(zhì)量的把控；二是各單位要建立比較完備的基礎(chǔ)質(zhì)量管理體系，單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)本部門質(zhì)量管理責(zé)任，把好成果的出口關(guān)；三是針對(duì)特殊項(xiàng)目要特殊關(guān)注，加強(qiáng)全過(guò)程的監(jiān)督管理，避免出現(xiàn)管理漏洞；四是要以暴露出的質(zhì)量問(wèn)題整改為契機(jī)，深刻分析原因、嚴(yán)肅界定責(zé)任、查找管理上的不足、對(duì)個(gè)別對(duì)工作極端不負(fù)責(zé)的人員要嚴(yán)肅處理；五是要全面推行項(xiàng)目管理制，明確項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一責(zé)任，完善對(duì)項(xiàng)目實(shí)施成果的質(zhì)量評(píng)價(jià)；六是技術(shù)部要將工作重點(diǎn)向加強(qiáng)總隊(duì)質(zhì)量管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)引領(lǐng)、科技創(chuàng)新與立項(xiàng)工作的推動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)以及重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)對(duì)接上來(lái)，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)總隊(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心作用。
會(huì)議要求全體員要正確面對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)，樹(shù)立大局觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。各部門要做好工作部署與目標(biāo)細(xì)化分解，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，盡責(zé)履職，推進(jìn)我隊(duì)質(zhì)量管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
作者：寧玉杰
