2017年4月14日，山西總隊召開了以“提升總隊質量管理意識，全面加強質量管理工作”為主題的質量管理工作會議。總隊領導、技術部、各實體部門負責人、質量管理人員以及項目負責代表等10余人參加了會議。會議由副總隊長、總工程師馮睿宏主持。
各專業人員分別就項目管理與質量把關等工作進行了交流，大家認真分析目前地質勘查、測繪作業、試驗過程中存在的質量缺陷及其產生的原因，提出了應進一步加強項目質量工作交底，規范并強化野外工作監理，加強項目中間檢查和最終驗收力度，加強專業之間溝通與反饋等工作新舉措；與會人員對改進質量管理的制度建設積極建言獻策。
馮睿宏在聽取各專業匯報后，對2017年質量管理的標準化、專業化、程序化工作作出了相關部署和要求：一要將質量管理重心下移，從項目實施時就開始，重點強化現場質量監督檢查，從源頭上做好質量的把控；二是各單位要建立比較完備的基礎質量管理體系，單位負責人要切實承擔本部門質量管理責任，把好成果的出口關；三是針對特殊項目要特殊關注，加強全過程的監督管理，避免出現管理漏洞；四是要以暴露出的質量問題整改為契機，深刻分析原因、嚴肅界定責任、查找管理上的不足、對個別對工作極端不負責的人員要嚴肅處理；五是要全面推行項目管理制，明確項目部對項目質量管理的第一責任，完善對項目實施成果的質量評價；六是技術部要將工作重點向加強總隊質量管理、轉型升級的技術引領、科技創新與立項工作的推動、重點項目關鍵技術環節的指導以及重點項目的經營對接上來，發揮技術創新引領總隊產業發展的核心作用。
會議要求全體員要正確面對生產形勢，樹立大局觀念，強化質量意識。各部門要做好工作部署與目標細化分解，加強協調配合，盡責履職，推進我隊質量管理工作再上一個新臺階。
作者：寧玉杰
