為貫徹落實(shí)集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)、地勘中心狠抓基礎(chǔ)管理要求，浙江總隊(duì)緊密結(jié)合自身實(shí)際，把加快推進(jìn)總隊(duì)所屬各產(chǎn)業(yè)信息化、數(shù)字化作為總隊(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力和高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大推手，深度融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，全面實(shí)施信息化、數(shù)字化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
近期，總隊(duì)黨委書(shū)記、總隊(duì)長(zhǎng)李建功多次開(kāi)展不同層次、不同類(lèi)別的調(diào)研工作，組織職能部門(mén)及各專(zhuān)業(yè)板塊相關(guān)人員召開(kāi)數(shù)字化管理提升調(diào)研會(huì)，圍繞項(xiàng)目管理、合規(guī)管理、財(cái)務(wù)管理、三標(biāo)（質(zhì)量、安全、環(huán)境）管理體系、智慧檔案建設(shè)等方面進(jìn)行認(rèn)真研討，全面梳理各類(lèi)管理流程，圍繞合規(guī)、簡(jiǎn)化、實(shí)用、數(shù)字、流程化進(jìn)行優(yōu)化，推動(dòng)總隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)持續(xù)完善不斷提升，積極同集團(tuán)集采平臺(tái)、司庫(kù)體系、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、安環(huán)平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，避免數(shù)據(jù)孤島，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公、數(shù)字化管理。
目前，總隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)已升級(jí)為2.0版本，隨著系統(tǒng)的不斷完善改進(jìn)，必將推動(dòng)基本數(shù)字經(jīng)濟(jì)工作平臺(tái)的創(chuàng)設(shè)，推進(jìn)總隊(duì)全產(chǎn)業(yè)信息化、數(shù)字化工作進(jìn)程和改造，更加快速提升總隊(duì)數(shù)智產(chǎn)業(yè)實(shí)力，為推動(dòng)總隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
