為貫徹落實集團改革深化提升行動、地勘中心狠抓基礎管理要求，浙江總隊緊密結合自身實際，把加快推進總隊所屬各產業信息化、數字化作為總隊新質生產力和高質量發展的強大推手，深度融合生產經營，實現業財融合，全面實施信息化、數字化生產經營管理。
近期，總隊黨委書記、總隊長李建功多次開展不同層次、不同類別的調研工作，組織職能部門及各專業板塊相關人員召開數字化管理提升調研會，圍繞項目管理、合規管理、財務管理、三標（質量、安全、環境）管理體系、智慧檔案建設等方面進行認真研討，全面梳理各類管理流程，圍繞合規、簡化、實用、數字、流程化進行優化，推動總隊經營管理系統持續完善不斷提升，積極同集團集采平臺、司庫體系、財務系統、安環平臺進行業務對接，實現數據共享，避免數據孤島，逐步實現無紙化辦公、數字化管理。
目前，總隊經營管理系統已升級為2.0版本，隨著系統的不斷完善改進，必將推動基本數字經濟工作平臺的創設，推進總隊全產業信息化、數字化工作進程和改造，更加快速提升總隊數智產業實力，為推動總隊高質量發展夯實基礎。
