精細化管理是貫徹落實“國有企業(yè)改革深化提升行動”、提升企業(yè)核心競爭力的必然途徑。為全面推動精細化管理再上新臺階，云南總隊自上而下強化組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌謀劃部署，把精細化管理理念貫徹落實到項目建設(shè)、成本控制、質(zhì)量安全管理等各項工作中，管理水平取得顯著提升。
開展專項研討,提升工作質(zhì)效。為進一步落實云南省新一輪找礦暨地勘基金項目實施和管理的工作要求，加快項目順利推進，圓滿完成目標任務(wù)，實現(xiàn)找礦預(yù)期目標。9月4日，云南總隊組織召開瀘水市硅石礦調(diào)查評價項目推進座談交流會，針對項目實施過程中遇到的具體問題開展深入交流研討，并安排部署下一步工作，推動精細化管理在總隊見行見效。
緊盯項目管控，推進降本增效。云南總隊地質(zhì)勘查院順利開展《盈江昆鋼榕全水泥有限公司弄璋鎮(zhèn)芒桑石灰石礦山地質(zhì)勘探項目》地質(zhì)勘探及采礦權(quán)變更所需報告編制。在完成資源儲量核實報告的評審后，將繼續(xù)完成礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案編制評審備案、礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理與土地復墾方案編制評審備案。
為保障項目進度，地質(zhì)勘查院積極主動摸排勘探工作量，科學合理分布任務(wù)，嚴格執(zhí)行設(shè)計方案，優(yōu)化項目實施計劃，嚴格按照合同及相關(guān)規(guī)范開展項目，全力以赴堅決打贏打好勘探“主動仗”，保證按質(zhì)按量按時完成項目。同時，注重提升現(xiàn)場管理人員和項目人員的專業(yè)技能水平，增強成本意識和責任意識，嚴格過程管控，全面實現(xiàn)成本控制目標，做好服務(wù)保障支撐，為項目的高質(zhì)量建設(shè)提供了有力保障。
強化分工明確，突出效率提升。云南總隊地質(zhì)環(huán)境院正開足馬力，發(fā)揮主動干、認真干的實干精神，安排專人跟進，對彌勒氣象業(yè)務(wù)研究基地建設(shè)項目地塊土壤污染狀況調(diào)查項目開展細致專業(yè)的調(diào)查。
本次調(diào)查旨在全面、系統(tǒng)、深入地評估彌勒氣象業(yè)務(wù)研究基地建設(shè)項目地塊及其周邊地區(qū)環(huán)境質(zhì)量狀況，為未來的土地利用和開發(fā)提供科學、合理的決策依據(jù)。
為保證項目高質(zhì)量完成，地質(zhì)環(huán)境院對項目管理人員、技術(shù)人員強化分工、責任明晰，堅持限時辦結(jié)、責任追究，確保縱向暢通，橫向協(xié)同。在項目實施過程中，地質(zhì)環(huán)境院嚴格按照土壤污染狀況調(diào)查技術(shù)規(guī)范要求，深入實地進行現(xiàn)場踏勘，運用先進的檢測技術(shù)和設(shè)備對土壤進行篩查，確保了數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。預(yù)計本次土壤污染調(diào)查工作及報告編制實現(xiàn)由40天的工期轉(zhuǎn)變?yōu)?0天高質(zhì)量完成。
目前，該項目已完成外業(yè)調(diào)查工作，進入資料整理和報告編寫階段。
抓實質(zhì)量管控，筑牢安全防線。為全面提升總隊在建項目的質(zhì)量監(jiān)管與安全環(huán)保管理效能，由云南總隊黨委委員、副總隊長楊朝輝帶隊組成的檢查組對云南省龍陵縣深凹硅石礦勘探項目開展設(shè)備設(shè)施專項檢查。
本次檢查內(nèi)容廣泛而深入，旨在全方位、多角度地審視現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的完整性、實體質(zhì)量以及現(xiàn)場施工的規(guī)范性等關(guān)鍵要素，確保項目質(zhì)量達標并經(jīng)得起時間的考驗。經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患1項，檢查組下達隱患整改任務(wù)，要求立即整改。項目負責人高度重視，迅速行動，立即組織人員對隱患進行整改，確保問題得到及時有效解決。
此次檢查不僅是對總隊項目質(zhì)量與安全防線的一次全面審視與加固，更是對總隊整體管理體系效能及項目執(zhí)行人員應(yīng)變與協(xié)同能力的一次重要評估，旨在通過精細化的管理舉措，推動總隊項目管理水平邁向新高度。
通過全面推行精細化管理，云南總隊項目管理能力明顯提升，管理的方式措施更加豐富有效。下一步，云南總隊將持續(xù)以精細化管理為重要抓手，明確目標和方向，加強制度、人才隊伍建設(shè)，深化體制機制改革，壓實責任，著力提升項目管理能力，靈活調(diào)整新發(fā)展模式，為助力總隊價值創(chuàng)造能力提升和高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
