2025年1月3日，咸陽非礦院召開干部大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部共計16人參加會議，會議由副總經(jīng)理侯立兵主持。
會議伊始，宣讀了《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子2025年工作分工》與《關(guān)于公司2025年中層干部聘任》的通知，明晰了公司的管理架構(gòu)和責(zé)任分工，為新一年的工作奠定了堅實組織基礎(chǔ)。
會上，黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理楊智榮發(fā)表了講話。他對公司2024年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的總體執(zhí)行情況進行了總結(jié)，充分肯定了上年度取得的優(yōu)異成績，5個一線部門均實現(xiàn)盈利，公司各項經(jīng)營數(shù)據(jù)和指標(biāo)達到近三年最佳水平。同時，在“一增一穩(wěn)四提升”方面成效顯著。他也客觀指出了公司存在技術(shù)能力有待提升、經(jīng)營能力尚需加強、主業(yè)實力仍需夯實、工作效能亟待提高等一系列問題。
展望2025年，根據(jù)公司實際和上級要求，楊智榮解讀了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)調(diào)整和修改要點，并對新一年落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制提出了明確要求。他強調(diào)：要確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)是首要任務(wù)；要樹立“以收定支、現(xiàn)金為王、降本節(jié)流”三個經(jīng)營意識；要抓好“合規(guī)管理、項目管理、考核管理、財務(wù)管理”四個管理環(huán)節(jié)；要強化合同管理、項目成本控制、績效考核和財務(wù)風(fēng)險防控。
最后，各部門負(fù)責(zé)人依次與分管領(lǐng)導(dǎo)簽署了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書及安全環(huán)保責(zé)任書。每一次落筆，都承載著各部門對新一年工作的堅定承諾與無畏擔(dān)當(dāng)，彰顯出其勇攀高峰、攻堅克難的決心。公司全體員工將以此為契機，秉持團結(jié)奮進、務(wù)實創(chuàng)新、實干為先的精神，向著新的經(jīng)營目標(biāo)奮勇前行，共同開創(chuàng)咸陽非礦院發(fā)展新局面。
