4月18日，為全面分析一季度總隊經濟運行情況，健全項目管理的激勵和約束機制，更好落實生產經營責任，確保2025年度經營目標的實現，湖南總隊召開一季度經濟運行分析會。會議由黨委副書記、常務副總隊長程明主持，黨政班子、各產業管理層以及職能部門負責人共20余人參加。
財務部分析總結了2024年度各產業經營指標完成情況，并從成本、營收、稅負等角度對2025年一季度總隊財務數據進行解析，同時指出工作中存在的難點和問題。經營管理部對2025年一季度總隊合同和項目預算執行情況進行匯報，并就合同簽訂、項目核銷及預算執行等方面存在的問題提出整改措施。湖南非礦荷塘、淥口、常德分公司負責人依次分析公司一季度運營情況，并匯報了下一步生產經營工作計劃。
會上還詳細解讀了總隊《全員“增收節支”行動方案》，該方案的出臺旨在充分調動全體員工的積極性和創造性，是總隊在經營模式上的一次創新和嘗試。
黨委書記、總隊長饒克輝作會議總結發言，他首先對總隊2024年決算情況和一季度各產業經營業績進行了點評，指出目前總隊存在團隊合力不足，市場開拓主動性、積極性和創新性有待增強等問題。他強調全隊職工要齊心協力發揮主觀能動性，拓展增收渠道、謀劃創收轉型路徑，積極落實“增收節支”行動方案。展望下一步工作，他提出五點具體要求：一是嚴格執行全面預算、逐月逐季跟蹤落實;二是加強成本費用管理，強化預算剛性約束;三是紀檢監督部門要督促各產業部門“增收節支”行動方案落地生效;四是總隊上下要按中心要求，提升能力、合力、控制力、處置力以及活力;五是黨建工作要進一步與生產經營相融合，黨員干部要提高政治站位、貫徹落實好中央八項規定精神學習教育，各層級要嚴格履行安全生產責任，做到時時將自身安全和隱患排除放在首位。
會后，饒克輝依次與資環院、工勘公司等總隊八家經責產業部門簽訂了2025年度經營責任狀。
