“報銷采購網申流程今天正式上線，申請人可以線上提交申請表單，各級領導在線審閱批復”9月3日，總隊會議室里，地勘中心經營管理系統在安徽總隊正式啟用前的專題培訓會正在開展。來自各部門的新系統專員聚集于此，共同學習新系統使用方法。半年以來，安徽總隊數字化工作取得從項目立項到運營系統費用報銷模塊投入試運營的階段性成果，成效背后，一支黨員突擊隊在無聲閃耀。
在日新月異的數字浪潮中，數字化成為社會進步的加速器，經濟騰飛的強勁引擎。為進一步落實地勘中心“1254”數字化規劃藍圖，有序推進數字化工作，實現數字賦能產業，加速安徽總隊在企業化轉型征程上步伐，總隊全面開啟數字化工作。
3月，數字化領導小組和工作小組正式成立，從何處著手開展工作，成為一個難題。任務當前，機關支部組建起一只黨員突擊隊，以擔當挑重任，用旗幟引方向。帶著對于工作的思考，全面梳理了數字化轉型的目標，開展數字化轉型項目業務模塊分析，確立了“實現項目管理數字化，提升管理效率，保障生產安全”的總體目標；對總隊各部門進行問卷調查，以實際需求為導向，正式確立了工作開展路徑。
4月，工作小組赴浙江總隊進行調研，在全方位了解相關供應商產品情況，報中心批復后，確定以浙江總隊運營管理系統為試運行平臺，全面推進數字化工作。經過不斷調試與溝通，6月運營管理系統正式上線。
“系統的上線是數字化工作的一個新起點，而不是終點，系統上線后還有很多環節需要不斷完善，這個過程是系統的打磨，更是人的打磨”。從系統配置，人員信息錄入，審批流程再造，到一遍又一遍的系統測試，突擊隊員們不畏艱難，不懼煩雜，不怕苦累，正視問題，迎難而上，以一絲不茍的工作態度和堅定不移的信念為新系統的運營而奮戰。
“叮鈴鈴！叮鈴鈴！”一陣急促的鈴聲在深淺交錯的鍵盤敲擊聲里橫沖直撞，打破了辦公室的寧靜，“喂，您好，請問這個表單這樣填寫對不對？”電話里傳來對新系統使用的咨詢問答。這是工作人員接到的無數個咨詢電話中的一個。表單如何填寫？流程如何發起？差旅費報銷沒有提前申請怎么辦？數不清的咨詢問題提示著新系統磨合初期的種種挑戰。在新系統不夠完善，操作手冊不夠細化的情況下，以頑強的耐力深度磨合新系統。操作過程存在疑問，那就開展專題培訓；流程設置存在短板，那就一遍又一遍地溝通完善；對線下工作模式存在習慣心理，那就逐步完成業務板塊線上遷移；突擊隊員們一程程披荊斬棘，一次次闖關奪隘，全力推進安徽總隊數字化工作進程。
項目前沿，黨旗迎風招展。安徽總隊黨委堅持將黨組織的政治引領力和組織凝聚力轉化為驅動事業發展的強勁動能。數字化工作黨員突擊隊在數字話進程中挺身在前，勇立潮頭，以先鋒力量推動總隊數字化工作，為總隊高質量發展賦能增力。
