“作為生產經營單位負責人，今年以來你們生產經營和業務拓展工作是如何推進的？對于存在問題有什么改進措施？”“作為管理部門負責人，你們各崗位工作完成情況如何？有什么管理建議？本部門管理風險點和廉政風險點有哪些？”
清風揚正氣，奮進正當時。為切實加強黨的建設，深化全面從嚴治黨，推動主體責任和監督責任貫通協調、形成合力，自今年4月份起，安徽總隊（安徽非礦）黨委書記、總隊長許國禮帶頭，紀委書記、分管領導以上率下，緊密結合工作實際，與職能部門全體員工、生產經營單位領導班子成員開展談心談話，此次“談心談話月”活動覆蓋面之廣、懇談之深、力度之大、反響之好堪為全隊之首次，系總隊（安徽非礦）黨委落實黨建引領的一次管理工作創新實踐，為總隊（安徽非礦）高質量發展注入了強勁動力。
有的放矢談出深度
總隊（安徽非礦）黨委將此次活動作為落實集團和地勘中心部署，開展“建功新時代，喜迎二十大”習近平總書記重要指示批示精神再學習再落實再提升主題活動的重要內容，作為進一步加強干部隊伍建設、堅定不移改進工作作風、狠抓工作落地落實的重要舉措，研究印發了《安徽總隊（安徽非礦）黨委關于開展2022年度談心談話的通知》，對談話對象、內容和方法作了明確要求，圍繞“穩增長、防風險、抓改革、促創新、強黨建”十五字方針，把黨委主體責任、紀委監督責任、黨委書記第一責任和班子成員“一崗雙責”的橫向協同協作與縱向壓力傳導結合起來，發揮全面從嚴治黨“四責協同”合力，深入開展談心談話，累計參與談話108人次，實現總隊（安徽非礦）各級領導干部、管理人員和重點崗位全覆蓋。談話人員緊扣主題和關鍵問題，結合自身實際，既談工作狀況、又談思想認識，真正談出了深度，使談話活動從“開展了”變為“開展好”。
凝心聚力談出“溫度”
談心談話采取了“面對面、同志式”的方式，由各生產單位或職能部門先行匯報，分管領導一分為二地從工作成績和存在問題、改進措施進行點評，分析形勢任務，對后續工作進行部署；紀委書記立足紀檢角度，從落實“一崗雙責”、加強風險防控和員工思想教育、踐行集團文化等方面提出要求，黨委書記進行總結，并從落實集團內部協同、拓寬發展思路、加強人才培養力度、生產經營與黨建融合、加強各類能力鍛煉、安全生產和疫情防控、關愛青年職工等方面提出希望和要求?！胺彩骂A則立，不預則廢”，談話內容涉及到崗位職責、內部管理、廉政建設等方方面面，是一次全隊上下生產經營和內部管理方面的大總結、大提升，也是一次各單位、各部門“急難愁盼”問題的集中把脈會診。談話過程堅持以人為本，本著改進工作、整改提升的目的，做到了談心談話與日常工作“兩促進兩提高”。談話雙方坦誠溝通，觸及靈魂，總隊（安徽非礦）領導在充分了解干部職工思想的基礎上，積極為各單位、各部門排憂解難，使談話活動從“程式化匯報”變為“談心式交流”。
提振信心談出力度
這是一次深入研究、廣泛發動的思想啟發會，從總隊（安徽非礦）領導到各單位、各部門負責人乃至普通員工，對談話活動都高度重視，大家胸懷“國之大者”，把學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神與落實總隊（安徽非礦）“十四五”發展規劃、謀劃未來工作有機結合，梳理重點、找出難點、提出要點、謀出特點。
這是一次強化跟進、助推落實的提速增效會。談話人員堅持問題導向，找準工作短板，直擊要害，深挖根源，促進工作水平全面提升。同時大家紛紛表示總隊（安徽非礦）搬遷新辦公園區，軟硬件都得到了提升，是一個良好的開端和嶄新的開始，也是產業發展、管理升級的有利時機，新環境，新啟航，逐夢前行，未來可期。
日月不肯遲，四時相催迫。談話活動為期一個多月圓滿結束，許國禮對活動的開展表示了高度肯定，指出各單位、各部門準備充分，思路清晰，超前謀劃，亮點突出，并對下一步工作提出了要求，一要增強工作預見性，下好發展“先手棋”，形成清晰的戰略定位和業務方向；二要加快人才引進和培養力度，積極打造“術業有專攻”和“人盡其才、才盡其用”的人才工作新格局；三要堅持深化改革，針對性地打通堵點、補齊短板，增強總隊（安徽非礦）及各產業的核心競爭力；四要加強全面從嚴治黨，切實落實黨建責任制，充分發揮黨員的先鋒模范作用，以高質量黨建引領保障高質量發展。他號召全體黨員干部職工行動起來，以等不起的責任感、慢不得的使命感、坐不住的緊迫感，自我加壓、干在實處，努力實現“時間過半、任務過半”，確保實現總隊（安徽非礦）經濟可持續、高質量的穩增長，共同描繪好新時代安徽總隊（安徽非礦）改革發展新畫卷，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
