1月29日，地勘院召開領導班子擴大會議，傳達貫徹落實中國建材集團、地勘中心2018年工作會議精神。會議由地勘院執行董事、總經理田震遠主持，黨委書記郭黨生等院領導班子成員，生產部門、管理部門有關負責人參加會議。
會議介紹了集團、中心2018年工作會議情況，重點學習了集團、中心領導重要講話精神，對地勘院1月份經濟運行情況進行了分析，并結合集團和地勘中心的要求，深化地勘院發展戰略及布置2018年工作重點。
郭黨生介紹了集團、中心2018年工作會議的基本情況。田震遠向參會人員傳達了集團集團董事長、黨委書記宋志平，劉志江副書記，總經理曹江林在集團工作會議上的講話精神，以及集團高級專務、主任李建倫，中心黨委書記、副主任吳巖及曹總的重要講話精神。
會議對地勘院1月份經濟運行情況進行分析。地勘院1月份營業收入10243萬元，利潤總額265萬元，取得開門紅。提出下一階段各項工作的要求，一是加大應收賬款的收繳工作力度；二是各生產部門要在抓緊完成決算工作；三是各部門工作不松懈，努力創收，爭取最大利潤。
就如何落實三個會議精神，田震遠對地勘院下一步工作提出了具體要求，一是全面學習貫徹落實集團資源平臺工作會暨地勘水泥業務對接會、集團年度工作會議及地勘中心年度工作會的精神，要把會議精神和要求傳達到每位員工，各主管領導要結合分管的業務，講一次課，把學習心得結合到實際工作中。二要全面落實地勘院“十三五”發展規劃及三年滾動發展規劃制定的各項措施，實現規劃中提出的具體目標。三是全面落實地勘院“一四一 一”發展戰略，即：“一個總目標”，就是要“轉變經營方式，堅持效益優先”，要轉到高質量增長上去，達到“提質增效”這一總目標；全面建設“四大業務平臺”，2017年地勘院計劃打造的四大業務平臺已經基本完成，有些平臺已經同兄弟單位聯合，建立了區域化的合作平臺，以項目建設帶動平臺建設，2018年關鍵是要做好四大業務平臺的服務和管理工作；找尋“一個好的礦業產業”，2018年尋找一到兩個可以操作的石材開采項目，做好前期的調查和頂層設計，積極推進，力爭在2019年控制一家石材開采企業，并形成可復制的模式。打造“一支”有責任、有擔當、有智慧，適應地勘院發展需求的管理團隊。
田震遠要求全院職工融入集團和地勘中心的發展戰略中，踐行集團的 “以人為本、團結向上” 企業文化精神，努力努力再努力、勤奮勤奮再勤奮，學習學習再學習，要有時不待我的緊迫感，要始終牢記效率優先、效益優先，緊跟集團和地勘中心的發展步伐，開啟地勘院各項工作的新征程。
