5月31日，廣西總隊召開2019年管理體系評審會，總隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人以及內(nèi)審員共22人參加了會議，會議由總隊長黃利勇主持。
會上，各部門負責(zé)人對本部門管理體系運行情況進行了總結(jié)，黃利勇一一進行了點評，并督促各部門盡快整改存在的問題。管理者代表從管理體系目標(biāo)的完成情況、管理體系文件修改及控制情況、資源管理、環(huán)境及安全管理、項目實施過程、內(nèi)審和外審情況等方面對總隊管理體系2018年6月—2019年5月的運行情況進行了全面總結(jié)，并提出了管理體系運行改進的建議。與會人員就體系運行中取得的成績和存在的問題，以及管理方針和管理目標(biāo)是否適宜總隊的實際情況等，進行了充分的討論。經(jīng)過評審，大家認為總隊的管理體系是符合總隊實際情況的，體系的運行是充分的和持續(xù)有效的。同時會議也認為，在體系運行中還存在一些問題，有待今后工作中進一步改進、解決。
總隊長在總結(jié)時指出，總隊的三標(biāo)體系運行正常。他強調(diào)，各部門要牢固樹立質(zhì)量、安全和環(huán)境保護意識，高度重視存在的問題，一定要將措施落到實處，及時完成整改工作。同時要求各部門認真配合好即將開展的管理體系外審工作。
又訊：
為了深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神和集團安全生產(chǎn)工作部署，不斷提高總隊安全生產(chǎn)管理水平，5月31日上午，廣西總隊召開了安全生產(chǎn)工作會議，啟動安全生產(chǎn)月活動。
會上，還下發(fā)了“廣西總隊安全月活動方案”，就實戰(zhàn)應(yīng)急演練活動做了具體說明；參會人員就總隊和部門安全生產(chǎn)工作發(fā)表了意見和建議。
