為提高海南華盛天涯水泥有限公司（以下簡稱“海南華盛集團”）下轄的企業的環境管理水平，提升海南華盛社會信譽度和社會影響力，對接生態環境主管部門的環境監管，提供專業化、定制化環保服務，海南華盛集團特聘請中材生態環境工程研究院為企業提供“環保管家”服務。
為此，生態環境院聯合海南分公司，首次以“管家”理念為企業實施環境管理，針對企業的區域環境特點，制定“一企一策”，提供專業的定制化服務措施和解決方案。幫助企業從政策咨詢、環境風險隱患排查管控、治理路徑、環保設施運行、環境管理體系、環境檔案管理、員工環境保護教育培訓、環境信息平臺建設、碳核查等方面，找準污染治理的“痛點、堵點、難點”，補齊環保管理短板。
自9月份“環保管家”開展工作以來，以地勘院副總經理崔文龍為總負責人，組建了近20人的管家團隊，針對海南華盛集團下轄企業分別制定了詳細的現場核查方案，并運用現場調查結合無人機航拍等手段，深入企業開展現場調研，每到一家企業，按照“不遺漏一處、不論問題大小”的原則，結合排污許可證登記，對現有的排污口逐個進行全面細致的摸底排查，列出問題清單，對不規范的排污口及時指導整改，形成“一企一策”,再與企業交流調研報告，對企業的疑問進行解答指導，各企業負責人環保意識和環保理念顯著提高。
通過對企業進行全方位的把脈、問診，能有效幫助企業降低運維成本、環保治理投入時間和環保風險，不僅如此，“環保管家”還積極為企業的生產工藝轉型升級提供專業咨詢和建議，最終實現環境治理和企業效益的雙贏。
中材生態環境工程研究院和海南分公司也以該項目為契機，充分發揮在環保領域專業優勢，更進一步提升環保咨詢綜合競爭實力，緊緊圍繞“相關多元，規模發展，效益優先”的新思路和高質量發展環保板塊新要求，貫徹落實“環保咨詢、環保工程、環保產業”三步走發展戰略，為實現地勘院高質量、高標準發展，打下堅實的基礎。
