近日，為進一步明確總部職能定位以及各職能部門年度重點任務和努力方向，落實年度工作會議關于狠抓基礎管理的要求，地勘中心召開總部工作會和一把手與職能部門溝通會。會上各職能部門依次匯報了2024年度部門工作想法和思路，分管領導對重點工作做了強調，黨委書記、主任李志威對各部門的匯報進行逐一點評，并結合地勘中心主業和成員單位特點，從總部職能定位、作用發揮等方面做了分析，指出了現階段存在的問題和不足，就做好現階段工作提出了4點要求。
一要準確把握好總部的職能定位。在詳細了解成員單位基礎和條件的前提下，把總部的4項職責履行到位。一是指導到位，從分類、分段、分專業三個方面對成員單位進行經常性的指導；二是服務到位，從政策、流程、市場三個方面對成員單位進行專業性的服務；三是監督到位，從做好常規、做好專項、做好抽查三個方面對成員單位進行全方位的監督；四是協調到位，從解其難、緩其痛、幫其急三個方面對成員單位進行針對性的協調。
二要努力達到總部建設要求。結合部門職能定位，從部門、部門負責人和員工3個層面，努力實現總部建設要求。一是要具有專業性，特別是各職能部門要加強學習，對標集團總部“4335”指導原則，認清差距，提升部門的專業性；二是要具有執行力，特別是各部門負責人要根據職責要求和目標任務，細化工作舉措，強化落實，提升執行力；三是要具有敬業精神，特別是總部員工要以集團“敬畏、感恩、謙恭、得體”行為準則約束自己，認真負責、小心謹慎，提升敬業精神。
三要緊緊抓住總部工作任務。一是緊扣上級要求，認真完成國資委、財政部等相關部委部署的專項任務以及集團的工作部署和要求；二是緊扣總部職能定位，履行好總部指導、服務、監督、協調的職責要求，以總部認真履職帶動管理提升和單位發展；三是緊扣中心整體部署的任務，貫徹執行好中心年度、半年工作會議和專題會議部署的工作和任務，做到中心部署的工作和任務事事有回應，件件有著落。
四要狠抓基礎管理。一是落實年度工作會議要求，主要是指中心總部和二級單位管理機構，落實好地勘中心年度工作會議上提出的狠抓基礎管理的工作部署，結合職責，細化工作措施，從制度建設、財務分析、全面預算、人力資源、投資管理、采購分包、科技創新、風險防控等方面加強基礎管理；二是履行總部職責要求，地勘中心總部各職能部門在狠抓總部基礎管理的同時，履行好總部職能定位，指導、帶動成員單位不斷夯實各方面的基礎管理，助力地勘中心整體基礎管理水平再上新臺階。
本次會議是地勘中心自獨立運行以來首次召開的年度總部工作會和一把手與職能部門的溝通會，是深入貫徹落實集團年度工作會議精神的具體舉措，是推動地勘中心年度目標任務落實落地的再動員，是狠抓總部基礎管理的再部署。會后，各職能部門負責人紛紛表示，通過會議的召開，更加堅定了狠抓基礎管理的決心，更加明確了狠抓基礎管理的努力方向，更加明晰了狠抓基礎管理的發力點，2024年總部全體人員將團結協作、攻堅克難、真抓實干，努力推動地勘中心年度目標任務的順利達成。
