近日，為進(jìn)一步明確總部職能定位以及各職能部門年度重點任務(wù)和努力方向，落實年度工作會議關(guān)于狠抓基礎(chǔ)管理的要求，地勘中心召開總部工作會和一把手與職能部門溝通會。會上各職能部門依次匯報了2024年度部門工作想法和思路，分管領(lǐng)導(dǎo)對重點工作做了強調(diào)，黨委書記、主任李志威對各部門的匯報進(jìn)行逐一點評，并結(jié)合地勘中心主業(yè)和成員單位特點，從總部職能定位、作用發(fā)揮等方面做了分析，指出了現(xiàn)階段存在的問題和不足，就做好現(xiàn)階段工作提出了4點要求。
一要準(zhǔn)確把握好總部的職能定位。在詳細(xì)了解成員單位基礎(chǔ)和條件的前提下，把總部的4項職責(zé)履行到位。一是指導(dǎo)到位，從分類、分段、分專業(yè)三個方面對成員單位進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo)；二是服務(wù)到位，從政策、流程、市場三個方面對成員單位進(jìn)行專業(yè)性的服務(wù)；三是監(jiān)督到位，從做好常規(guī)、做好專項、做好抽查三個方面對成員單位進(jìn)行全方位的監(jiān)督；四是協(xié)調(diào)到位，從解其難、緩其痛、幫其急三個方面對成員單位進(jìn)行針對性的協(xié)調(diào)。
二要努力達(dá)到總部建設(shè)要求。結(jié)合部門職能定位，從部門、部門負(fù)責(zé)人和員工3個層面，努力實現(xiàn)總部建設(shè)要求。一是要具有專業(yè)性，特別是各職能部門要加強學(xué)習(xí)，對標(biāo)集團總部“4335”指導(dǎo)原則，認(rèn)清差距，提升部門的專業(yè)性；二是要具有執(zhí)行力，特別是各部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)職責(zé)要求和目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，強化落實，提升執(zhí)行力；三是要具有敬業(yè)精神，特別是總部員工要以集團“敬畏、感恩、謙恭、得體”行為準(zhǔn)則約束自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)、小心謹(jǐn)慎，提升敬業(yè)精神。
三要緊緊抓住總部工作任務(wù)。一是緊扣上級要求，認(rèn)真完成國資委、財政部等相關(guān)部委部署的專項任務(wù)以及集團的工作部署和要求；二是緊扣總部職能定位，履行好總部指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職責(zé)要求，以總部認(rèn)真履職帶動管理提升和單位發(fā)展；三是緊扣中心整體部署的任務(wù)，貫徹執(zhí)行好中心年度、半年工作會議和專題會議部署的工作和任務(wù)，做到中心部署的工作和任務(wù)事事有回應(yīng)，件件有著落。
四要狠抓基礎(chǔ)管理。一是落實年度工作會議要求，主要是指中心總部和二級單位管理機構(gòu)，落實好地勘中心年度工作會議上提出的狠抓基礎(chǔ)管理的工作部署，結(jié)合職責(zé)，細(xì)化工作措施，從制度建設(shè)、財務(wù)分析、全面預(yù)算、人力資源、投資管理、采購分包、科技創(chuàng)新、風(fēng)險防控等方面加強基礎(chǔ)管理；二是履行總部職責(zé)要求，地勘中心總部各職能部門在狠抓總部基礎(chǔ)管理的同時，履行好總部職能定位，指導(dǎo)、帶動成員單位不斷夯實各方面的基礎(chǔ)管理，助力地勘中心整體基礎(chǔ)管理水平再上新臺階。
本次會議是地勘中心自獨立運行以來首次召開的年度總部工作會和一把手與職能部門的溝通會，是深入貫徹落實集團年度工作會議精神的具體舉措，是推動地勘中心年度目標(biāo)任務(wù)落實落地的再動員，是狠抓總部基礎(chǔ)管理的再部署。會后，各職能部門負(fù)責(zé)人紛紛表示，通過會議的召開，更加堅定了狠抓基礎(chǔ)管理的決心，更加明確了狠抓基礎(chǔ)管理的努力方向，更加明晰了狠抓基礎(chǔ)管理的發(fā)力點，2024年總部全體人員將團結(jié)協(xié)作、攻堅克難、真抓實干，努力推動地勘中心年度目標(biāo)任務(wù)的順利達(dá)成。
