3月11日，中國(guó)建材集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理王于猛一行調(diào)研地勘中心本部和地勘院，并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行深入座談。地勘中心黨委書(shū)記、主任李志威主持調(diào)研座談會(huì)。
王于猛聽(tīng)取了地勘中心黨委書(shū)記、主任李志威，地勘中心黨委委員、副主任劉洪濤關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、法律合規(guī)、綠色化業(yè)務(wù)等工作的專(zhuān)題匯報(bào)，對(duì)地勘中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作給予充分肯定，對(duì)下一步工作提出要求：
一是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。地勘中心正處于爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，要保持上下一心、凝心聚力，對(duì)標(biāo)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做好任務(wù)分解，堅(jiān)決完成集團(tuán)下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二是要堅(jiān)定不移推行企業(yè)化轉(zhuǎn)型。這是地勘中心可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。尤其是地勘行業(yè)這種偏服務(wù)屬性而且充分競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，要有市場(chǎng)拼搏的精神，要建立市場(chǎng)化機(jī)制，必須要有企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)理念。
三是要加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理。合規(guī)是企業(yè)安身立命之本，要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全覆蓋，要避免慣性思維，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求抓好合規(guī)管理。
四是要高度重視安全環(huán)保工作。首先要做好企業(yè)自身安全環(huán)保工作；同時(shí)安全環(huán)保服務(wù)要出標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)范，把握住標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)，要持續(xù)完善成員單位制度建設(shè)；要靠標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為集團(tuán)成員單位安全環(huán)保工作做支撐。
五是要強(qiáng)化企業(yè)管理。從總部到基層都做到管理規(guī)范化、精細(xì)化，既要做到為集團(tuán)服務(wù)，同時(shí)也需提升自身能力，進(jìn)而體現(xiàn)地勘中心整體的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
六是要有創(chuàng)新的機(jī)制。大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和理念，支持成員單位創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)步提升可持續(xù)發(fā)展能力。
七是要做好黨建工作。用高質(zhì)量黨建來(lái)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，深刻體會(huì)黨的偉大，黨的領(lǐng)導(dǎo)身份，發(fā)揮各級(jí)組織的先鋒模范作用。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，要強(qiáng)化“政治生命安全”方面的建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
王于猛聽(tīng)取了地勘院關(guān)于歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保及綠色生態(tài)開(kāi)展的工作，與地勘院領(lǐng)導(dǎo)班子成員就企業(yè)化改革、生態(tài)環(huán)保、高質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行了深入交流，對(duì)地勘院取得的成績(jī)給予了充分肯定，強(qiáng)調(diào)下一步要抓好科技創(chuàng)新、項(xiàng)目規(guī)范化管理、新業(yè)務(wù)培養(yǎng)、安全環(huán)保、風(fēng)險(xiǎn)防控和黨風(fēng)黨建工作。
最后，王于猛聽(tīng)取了地勘中心山東總隊(duì)礦山安管平臺(tái)、智慧礦山等信息化業(yè)務(wù)的情況，高度認(rèn)可地勘中心在安全環(huán)保信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得的成績(jī)和為此作出的努力，研發(fā)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，平臺(tái)推進(jìn)速度很快。并對(duì)下一步工作提出了工作要求：一是系統(tǒng)設(shè)計(jì)要高標(biāo)準(zhǔn)、高起步，硬件配置、模塊建設(shè)要標(biāo)準(zhǔn)化。二是加強(qiáng)與集團(tuán)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)對(duì)接，逐步完善子模塊和數(shù)據(jù)對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)，為融入集團(tuán)系統(tǒng)做好準(zhǔn)備工作。三是優(yōu)化傳統(tǒng)管理流程，提升管理手段，高效解決已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，絕不是把線(xiàn)下業(yè)務(wù)盲目搬到線(xiàn)上，做到安全風(fēng)險(xiǎn)可知、可控，切實(shí)提升安全管理效率。
中國(guó)建材集團(tuán)安全環(huán)保部總經(jīng)理李寧，安全環(huán)保部業(yè)務(wù)經(jīng)理毛銳，中國(guó)建材信息總經(jīng)理助理王喬晨陪同參與調(diào)研座談。地勘中心及地勘院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及地勘中心主任助理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安環(huán)部全體人員參加調(diào)研座談。
