3月8日，地勘中心黨委書記、主任李志威帶領中心相關部門到福建總隊調研指導工作，落實“四下基層”要求，開展調查研究，進一步鞏固拓展主題教育成果。
李志威聽取了福建總隊黨委書記、總隊長徐助龍關于總隊基本情況、產業發展戰略執行情況、2023年經營指標完成情況、2024年工作計劃以及存在問題等方面的工作匯報。
李志威從三個方面對福建總隊進行肯定，一是總隊黨委班子能夠在資質弱、人員少的困難條件下，帶領干部職工克服困難、勇于擔當、積極進取，保持單位穩定發展；二是福建特殊的區域環境加大市場拓展難度，總隊能在“孤軍奮戰”局面下堅持尋找出路；三是總隊在經營、管理、創新、人力資源、黨建上都在與時俱進尋找改革突破的關鍵點，努力推動單位改革發展。并對福建總隊提出四點工作建議：一是要增強合力。班子成員之間、中層干部之間、業務板塊之間要加強合作、發揮專長，做好左右融合和上下結合，發揮最大效用。二是要加強管理。夯實基礎管理、強化專業管理、加強基礎培訓和技能提升，做到和集團、中心“一張圖、一盤棋、一條線、一張網”推進；三是要提升主業競爭力。根據總隊資質情況、專業技術人員情況、市場發展的趨勢，聚焦主業和有優勢的產業，集中優勢資源和力量，奮力攻關，形成亮點，做出成效。四是要勇于變革。加快推進薪酬體制改革，班子成員勇于頂住變革壓力、勇于給干部加壓考驗、勇于向躺平挑戰。
李志威對下一步工作提出了具體要求：
一是要做好深入學習。把深入學習黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想、深入學習習近平總書記對本行業本領域的重要指示批示，作為國資央企的第一政治任務，不折不扣地學習到位、領悟到位、貫徹到位；認真學習兩會精神，持續推進學習習近平總書記對于主題教育的相關要求、梳理出問題以及正反面的案例，鞏固主題教育的成果。
二是要做好貫徹落實。貫徹落實集團部署要求，貫徹落實集團“4335”指導原則、核心價值觀、行為準則和管理原則，貫徹地方政府有關要求，對標對表，做好提升。
三是要做好履職擔當。領導班子、中層、普通員工都要做好職責范圍內的事，監督部門要發揮作用，做到同謀劃、同部署、同推進、同考核。
四是要做好安全穩定。保障生產安全、辦公場所安全、出行安全，維護好總隊穩定，以穩定基石夯實后續發展。
調研前，中心組織人事部、企業管理部、資產財務部、審計法務部有針對性的對福建總隊開展專項檢查，梳理存在的問題，提出工作建議；在調研會后向總隊領導班子進行了反饋，并根據中心相關要求，定期跟蹤了解推進情況。
開展安全檢查
李志威一行在徐助龍的陪同下，對福建總隊辦公樓及后院各樓棟開展安全檢查，對消防設備設施、安全出口、應急通道、用電線路、實驗室、電動車充電管理等進行了全面安全檢查，針對檢查出的問題隱患提出整改意見，要求按照“五落實”原則，限期完成整改，在整改期間，要加強日常巡查檢查，確保消防通道、應急通道、安全出口暢通。他著重強調，要時刻繃緊安全這根弦，全面落實安全生產責任，不斷強化防范風險能力意識，堅決遏制事故發生，為總隊的高質量發展提供堅實保障。
地勘中心綜合辦公室主任李根旭、經營管理部部長周海文、資產財務部部長劉欣、審計法務部部長張郁亞、黨委組織部王志兵、紀晨靜陪同調研，福建總隊班子成員和中層干部參加調研座談。
