近日，地勘中心（中國非礦）一季度工作會議在蘇州召開，黨委書記、主任李志威出席會議并講話，班子成員高學淵、焦二偉、許楷、湯昉、劉洪濤參加會議。
會上，總會計師焦二偉通報了2024年財務決算情況，在中心上下的共同努力下，全面完成集團考核目標；同時分析了2025年一季度生產經營情況，一季度內外部壓力激增，合同簽署金額和收入、利潤總額等指標均不及預期，并對下階段工作提出具體要求。李志威充分肯定了2024年的經營成果：一是效益達到預期；二是質量得到提升；三是管理得到加強。李志威對2025年一季度的生產經營情況進行了點評，指出一季度在指標完成上各單位承受較大壓力，各層級都在努力，不斷加大市場開拓力度，加大爭項目、拿訂單，對表現突出的單位和特色項目進行了表揚。同時，一季度加強了基礎管理，理順了管理線條，努力降本增效，初步搭建了管理框架和模型，肯定了中心總部和試點成員單位的成效。
李志威對當前和今后一段時間的重點任務進行了強調：學習教育要做到學習有質量、查擺有力度、整治有成效。巡視整改要做到高度重視、保證質量、按時完成。“十四五”戰略審閱總結成績要做到有經驗、有亮點，總結問題要做到有分析、有原因。“十五五”戰略編制要做到有組織、有分工、有定位，規劃目標要做到可量化、可加總、可監測。蘇州高嶺土公司土地收儲、創新大廈建設和深加工基地的布局，要做到壓實責任、拉單列表、按節點推進。煤矸石煅燒高嶺土要做到掌控資源和技術、優化生產方式、服務集團主業。合規經營要做到響應上級要求、落實中心需求、滿足基層實際。安全管理要做到加強極端氣象災害應變、加強自查互查、加強應急演練。
最后，李志威對成員單位提出五項工作建議：一是提升能力，重點是提升各級領導班子的能力。二是提升合力，重點要做到團結一心、上下同心。三是提升控制力，重點是提升對分子公司、業務板塊和項目的管控力。四是提升處置力，重點要做到新官理好舊賬。五是提升活力，重點要做到從領導班子到普通員工對工作有熱情、有溫度。
會上，副主任湯昉傳達了學習教育相關精神及工作提示；4個職能部門和1個骨干單位作了搭框架交流分享。
地勘中心（中國非礦）總部相關部門負責人、特邀專家、成員單位黨政負責人等60余人現場參會；總部未現場參會的部門助理以上人員、成員單位其余領導班子成員和所有部門負責人369人視頻參會。
