12月8日，中材礦業吉林有限公司第一屆股東會、董事會、監事會第一次會議在長春召開。12家股東單位代表、推薦的董事和監事人選以及提名的公司高級管理人員等參加了會議。地勘中心主任李建倫出席會議并作重要講話，黨委書記、副主任吳巖，總會計師李彩洪應邀出席會議。
公司第一屆股東會第一次會議由吉林總隊總隊長、平臺籌備領導小組組長林景胤主持，十二家股東代表對公司增資擴股、變更公司章程、成立公司“三會”及“三會”議事規則等八項議案進行了認真審議。經表決，全部議案獲全體股東一致通過。
在董事會第一屆第一次會議上，經票決，九名董事全票推選吉林總隊林景胤為公司董事長。董事會全票通過了聘任吉林總隊劉曉剛為公司總經理（法人代表）、遼寧總隊祝廣軍為公司副總經理、安徽總隊王寶平為公司財務總監，以及公司組織機構、崗位薪酬、總經理工作規則及三年運營方案等五項議案。
地勘中心領導與公司股東代表合影
在監事會第一屆第一次會議上，經票決，五名監事一致通過內蒙古總隊劉文朝當選公司監事會主席。
下午舉行的公司研討會上，公司總經理劉曉剛匯報了三年工作方案和公司經營目標。與會人員就公司經營管理、業務拓展等重要事項進行了深入細致地研討交流，達成了廣泛共識。
公司股東代表合影
李彩洪在講話中指出：新成立的中材礦業吉林有限公司，在今后的工作與發展中，一要堅持“兩條腿”走路，堅持國際業務和國內業務并重，要在做好現有業務的基礎上發展國內業務，在立足“三項工程”的決心不能變的基礎上，堅定不移地“走出去”；二要發揮協同效應，要堅守三個平臺之間的協同、堅守股東單位與參股平臺之間的協同，同時，未加入平臺的其他單位與平臺之間也可以多溝通、多交流，尋找新的商機，產生協同效應；三是不能穿新鞋走老路，要規范管理，按現代企業制度運行，用實干鑄就輝煌。
第一屆董事會成員合影
吳巖對公司成立表示祝賀，預祝新公司未來發展成果豐碩，并就公司下一步工作提出三點要求：一要堅持“跳出事業搞經營、立足存量做增量、立足國內發展國外，堅持規范操作”四個原則。二要處理好六個關系，即新公司與原公司的關系、新公司與控股股東的關系、新公司與各參股股東單位的關系、各股東之間的關系、中心與中材礦業的關系、三個平臺之間的關系。三要實現經濟發展、股東受益、提供借鑒、推動轉變四個目標。他同時強調，未來新公司的黨建工作要按照集團黨委書記、董事長宋志平提出的要求，做好一肩挑、入章程、列前置三件事。
第一屆監事會成員合影
李建倫在會議的總結講話中，對公司的籌備與運作所做的各項工作給予了充分肯定，并對今后的發展謀劃提出了五項要求：一是地勘中心的發展定位要堅持規模效益和行業影響力雙目標，發展模式要堅持一隊一策和區域性專業化公司雙輪驅動，要研究解決好“組織結構、產業結構、人才結構”三結構問題。二是平臺要以發揮整體優勢為目標，以提高市場競爭力、爭大項目、獲高效益、做強做優做大為目的，以資本股權為紐帶，以現代企業制度為模式，以搭建產業平臺、整合資源為抓手，把地勘中心打造成為地勘礦業集團。三要正確處理好平臺與大股東、與一般股東、與非股東地勘單位之間的關系，形成一種雙支撐、雙促進、互利共贏的關系。四要強化學習，要不斷學習國家新政策新法規，在平臺建設實踐中摸索積累，補短板，強弱項。五是公司在開展下一步業務中，既要目標宏大又要務實，要用數據說話，建立“雙正向”關系，盡早見效。
公司經營班子合影
會議在團結、和諧、協商、務實的氣氛中，圓滿完成了各項議程。
中材礦業吉林有限公司本次大會的召開，標志著地勘中心繼云南礦業公司、江蘇礦業公司之后又一區域化公司宣告成立，這是地勘中心深化改革、創新發展的又一重要舉措，是著力落實“三項工程”工作部署的具體體現，是地勘中心2017年大力布局國內國外礦業市場的收關之作，將為把地勘中心建設具有核心競爭力的一流地勘礦業集團而邁出更加堅實的步伐。
