12月2日，中建材礦業投資江蘇有限公司第一屆股東會、董事會、監事會第一次會議在江蘇南京召開，公司股東代表、董監事推薦人選以及提名的公司高級管理人員等參加了會議。集團高級專務，地勘中心黨委書記、主任李建倫出席會議并作重要講話，地勘中心總會計師李彩洪應邀出席會議。
大股東代表江蘇總隊總隊長汪要武主持了股東會，13家股東代表對公司股權轉讓、增資擴股、章程修訂、成立公司董監事會、股東會、董事會和監事會議事規則等10項議案進行了表決，并獲得全體股東一致通過。
在公司董事會第一次會議上，經7名董事投票表決，江蘇總隊汪要武全票當選公司董事長。董事會全票通過了江蘇總隊總工程師姚圣根任公司總經理、公司治理結構等2項議案。
（第一屆董事會全體人員合影）
在公司監事會第一次會議上，浙江總隊總隊長徐宏峰全票當選監事會主席。
（第一屆監事會成員合影）
下午的研討會上，公司總經理姚圣根通報了公司籌備過程，匯報了公司目前業務情況和未來的工作思路。
聽取匯報后，在公司董事長汪要武的主持下，與會人員就公司的發展方向、戰略規劃、業務模式、股東間的協作等問題進行了充分的交流與探討。
交流研討結束后，集團高級專務，地勘中心黨委書記、主任李建倫發表重要講話，他對公司的成立表示熱烈祝賀，并提出五點要求：一要不要忘記搭建平臺的初心，公司要以資本為紐帶，創造更多的機會，形成更強的力量，走向更廣的舞臺，做更大的事業。二是成立后公司的第一要務是發展，所有問題的解決要靠發展，發展必須依靠創新。三是建立公司規范透明的運營機制，透明是建立信任的前提，信任是建立合作的基礎，要先立規矩再辦事。四是要注重人才培養，人才是發展的關鍵，發展需要人，發展依靠人。五要做好公司的戰略和規劃，起點要高、格局要大。同時，李建倫還對公司當前的工作提出了具體指導：一是公司要立即做到組織、人員、工作“三到位”； 二是要處理好與控股股東、參股股東、非股東的其他地勘單位之間的關系；三是要做好制度建立、運營機制等基礎性工作和業務定位、區域定位、目標定位。四要堅定信心，保持定力，爭取早日有所收獲。
李彩洪對大會的圓滿召開表示祝賀。李彩洪指出：一要在按照“三原則”處理好與股東關系的基礎上，妥善處理公司原有的業務和資產；二要處理好長遠目標與現實利益的關系，妥善處理好巖土工程事業部等相關問題，確保新成立的公司不虧損；三要處理好國際業務與國內業務的關系，二個市場都要抓，國外業務要在不忘主業的基礎上，創新業務模式和盈利模式；四要規范管理，防范風險，不忘初心，一分謀劃九分干，辦法總比困難多，擼起袖子加油干。
會議在熱烈的氣氛中完成了所有議程。
此次會議，是一次團結的會議，成功的會議，勝利的會議！大會既統一了思想，又堅定了信心；既分析了形勢，又規劃了未來；既取得了豐碩成果，又理清了發展思路。相信在地勘中心的正確引領下，中建材礦業投資江蘇有限公司在參與國家“一帶一路”建設及“走出去”發展戰略的征程中，一定能健康茁壯成長！
