近日，中建材礦業投資江蘇有限公司召開經濟運行分析會及巖土事務對接會，會議聽取了公司投資運營部關于經濟運營情況的通報，并對公司巖土工程業務的對接工作進行了充分討論。總經理姚圣根做簡要總結，江蘇總隊總隊長、公司董事長汪要武到會講話并對公司下一步工作提出要求，分管巖土公司的總隊長助理、總隊財務部經理和總隊下屬中建材巖土公司管理層應邀出席會議。公司的經營管理層等相關人員參加了此次會議。
總經理姚圣根就經濟運行情況做了簡要評價和總結，介紹了重點項目的運行情況，成本管控及規范化管理的落實等，指出公司運行情況在未來還有很大的發展空間，明確要求加大工作力度，確保任務目標落到實處，并在會議中強調，要加快兩個子公司的建立工作，從政策法律層面、資源及原企業現狀層面、產品市場層面等做好盡職調查工作。
董事長汪要武對公司上半年的工作給予了肯定和鼓勵，肯定了公司上半年在人員建設，業務拓展方面做的大量工作，并對公司下半年的經營工作提出以下幾點要求：一是要遵循集團七項管理原則，按照國有企業、地勘中心和董事會的要求規范化管理；二是遵循集團“格子化”管理要求，以公司三年規劃為目標，大力發展核心業務，爭取打造集團“標桿性”企業；三是明確項目管理定位要求，制定分包管理方法；四是加強考核管理及制度執行力，加強員工思想教育，營造講奉獻、有作為的良好氛圍。
會議同時討論了公司與江蘇總隊巖土工程業務的對接工作，明確了巖土項目管理模式。
